تحلیل روابط متغیرهای مؤثر در پیادهسازی راهبرد در بخش دولتی
نویسندگان
1
2
doi
چکیده
مقاله حاضر ضمن بررسی مختصر مبانی نظری پیادهسازی راهبرد در سازمانها، تحقق مراحل سهگانه چرخه مدیریت راهبردی را نیز از جمله عوامل مؤثر در موفقیت سازمان برای پیادهسازی مطرح میسازد و با این رویکرد، فرایند جامع مدیریت اجرای راهبرد در بخش دولتی را شناسایی میکند و در مطالعهای میدانی به تبیین مدل پیادهسازی راهبردهای ملی در قوه مجریه جمهوری اسلامی ایران میپردازد و از آن به مثابه یکی از مراحل تحقق چرخه مدیریت راهبردی یاد میکند. تحقیق حاضر به اعتبار هدفها، از نوع کاربردی و توسعهای است و به لحاظ روششناسی، با روش توصیفی، زمینههای مورد تحقیق را با استفاده از پیمایش توصیف کرده و سپس روابط بین متغیرهای مدل طراحیشده را با استفاده از تحلیل ماتریس همبستگی کواریانس تبیین میکند. ساختار کلی مدل تحقیق بر اساس مدل معادلات ساختاری با شبیهسازی مدل کارت امتیازی متوازن در بخش دولتی انجام گرفته است. بررسی نتایج کلی مدل نشان میدهد پیادهسازی راهبردهای ملی در قوه مجریه مستلزم اقدام در دو مرحله است که مرحله اول، مرحله آمادهسازی در سطح ستاد دولت و سپس در مرحله دوم، عملیات دستگاههای اجرایی، متناسب کردن ساختار، منابع انسانی، فرایندهای داخلی و توزیع منابع مالی با راهبردهای ابلاغی برای پیادهسازی را نیاز دارد. علاوه بر آن مدل طراحیشده امکان تحلیل روابط بین متغیرهای مدل و پیشبینی میزان اثر هر یک از آنها را فراهم و چگونگی ارتباط آنها با متغیر توسعه ملی را نیز مشخص میسازد
