ساخت اجتماعی وضع سیاست ارتقای اعضای هیأت علمی در دانشگاه

نویسندگان

1 استاد مدیریت دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

2 دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

doi
10.22059/jppolicy.2021.84820
چکیده

مسئله اصلی پژوهش حاضر این بود که به رغم مطالعاتی که تاکنون پیرامون تحلیل سیاست ارتقای اعضای هیأت علمی انجام گرفته، اما به نحوه تفسیر، ترجمه و وضع این سیاست در دانشگاه­‌ها کمتر توجه شده است. لذا، پرسش اصلی ما این بود که اساساً سیاست­ ارتقاء اعضای هیأت علمی در دانشگاه­ها چگونه وضع می­شود؟ روش پژوهش از نوع مطالعه موردی کیفی بود. داده­‌های پژوهش از طریق مصاحبه با 12 کنشگر سیاستی دانشگاهی از یکی از دانشگاه­‌های دولتی سطح یک به دست آمد و با استفاده از روش مارپیچ کرسول، تحلیل و در نهایت با کاربست تئوری وضع سیاست بحث و استنتاج از آن به دست آمد. یافته‌­ها نشان داد که با وجود این که در دهه­‌های اخیر سیاست­ ارتقاء اعضای هیأت علمی متأثر از گفتمان­ کاربردی­‌سازی آموزش عالی و ایده دانشگاه درآمدزا، وجه عملکرد­محوری را بر فضای کار اعضای هیأت علمی حاکم ساخته و معنای ارتقاء را در قالب میزان ارزش اقتصادی قابل اندازه­‌گیری مفهوم­‌سازی کرده است، اما کنشگران سیاستی درون دانشگاه، با خوانش­‌ها، تفسیرها و ترجمه­‌هایی که از این سیاست داشته­‌اند، موجب تعدیل اثرات سرازیر شدن آن به درون دانشگاه‌­ها شده­‌اند.