بررسی چالشهای ایجاد و گسترش داستانسرایی فرارسانهای در تولیدات رسانهای ایران
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری دانشکده علوم اجتماعی ارتباطات و رسانه، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Sone.majidnejati@gmail.com
2 دانشیار گروه ارتباطات، دانشکده علوم اجتماعی، ارتباطات و رسانه، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران، akbar.nasrollahi@gmail.com
3 دکتری پژوهشگری ارتباطات، دانشکده ارتباطات و اطلاعات وی کیم وی، دانشگاه صنعتی نانیانگ، سنگاپور meghdad.mehrabi@gmail.com
4 استادیار دانشکده علوم اجتماعی ارتباطات و رسانه، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران) نویسنده مسئول) Sabababran@yahoo.com
doi
10.22083/jccs.2023.382697.3704چکیده
دیدگاههای تجاری و مدیریتی در مورد فرارسانهای، این رویکرد را پاسخی برای تغییر شرایط بازار میبینند که به دفاع از مدلهای تجاری قدیمی و روشهای ارزشآفرینی پایان داده و آغازکنندۀ شیوههای جدیدی است که در آن رضایت مخاطب در اولویت قرار دارد. از طرفی داستانسرایی فرارسانهای را میتوان یک الگوی تجاری برای تولیدکنندگان رسانه تلقی نمود که وضعیت موجود در بازارهای همگرا را موردمطالعه و هدف خود قرار دادهاند. در دهه اخیر با ورود رسانههای نوینِ دیجیتال به ایران و شکلگیری مباحث همگرایی رسانهای، لزوم و نیاز به پژوهش درزمینۀ فرارسانهای بیش از قبل احساس میشود. در این پژوهش، با سنتز نظری همگرایی و داستانسرایی فرارسانهای به دنبال واکاوی این فرم در تولیدات رسانهای ایران و چالشهای بهکارگیری آن هستیم. این تحلیل به تولیدکنندگان و صاحبنظران حوزۀ رسانهها کمک میکند تا بتوانند تولیداتی همسو باسلیقه و نیاز مخاطب داشته باشند. روش تحقیق کیفی و گردآوری دادههای تحقیق از روش مصاحبۀ عمیق نیمهساختاریافته با صاحبنظران حوزۀ رسانههای نوین انجامگرفته و با روش تحلیل مضمونی یافتههای تحقیق در هشت مضمون اصلی و هفت مضمون فرعی دستهبندی شد. بر اساس نتایج تحقیق، چالشهای ایجاد و گسترش داستانسرایی فرارسانهای در تولیدات رسانهای ایران عبارتاند از انحصارگرایی، عدم تولید محتوا باتوجهبه ذائقۀ مخاطب، میزان تحقق همگرایی رسانهای و داستانسرایی فرارسانهای در ایران، نامناسب و ناکارآمد بودن زیرساختها و محدودیتهای قانونی، تکثر نهادهای تنظیمگر، فقدان فرهنگ مشارکتی، نبود قوانین مالکیت فکری و معنوی و حق نشر، توجهنکردن به بخش خصوصی است.