تحلیل علی چالشهای پیادهسازی اقتصاد مدور و صنعت 0/4 در صنعت فولاد (موردمطالعه: فولاد خوزستان)
نویسندگان
1 دانشجو دکترا،گروه مدیریت صنعتی،دانشکده اقتصاد مدیریت و حسابداری،دانشگاه یزد، یزد، ایران.
2 دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران
doi
10.48311/ormr.2026.117224.82874چکیده
اقتصاد مدور و صنعت 0/4 بهعنوان دو رویکرد تحولآفرین در صنعت فولاد، همزمان اهداف پایداری زیستمحیطی و ارتقای بهرهوری را دنبال میکنند. این پژوهش با هدف شناسایی و تحلیل چالشهای کلیدی پیادهسازی این دو رویکرد در شرکت فولاد خوزستان انجام شد. نخست با مرور نظاممند ادبیات و بهرهگیری از یافتههای پیشین، مجموعهای از چالشها در ده بعد اصلی شناسایی شد. سپس برای بررسی روابط علی و معلولی بین چالشها از روش دیمتل فازی استفاده شد. نتایج نشان داد که در بعد منابع انسانی و مدیریت تغییر «ترس از کاهش جایگاه شغلی» و «ترس از انتقاد و نظارت»، در بعد مهارتهای فنی «نیاز به آموزشهای پیشرفته» و «نبود دانش تخصصی»، در بعد هزینه و بودجه «نیاز به سرمایهگذاری اولیه بالا» و «نیاز به نگهداری و ارتقای مستمر»، در بعد امنیت و حریم خصوصی «امنیت اطلاعات» و «ضعف سیاستهای امنیتی»، در بعد توسعه فناوری «نبود زیرساخت شبکه» و «کمبود فناوریهای بهبود»، در بعد پیچیدگی یکپارچگی «کمبود آگاهی از فناوریهای نوین» و «کمبود شیوهنامههای اشتراک داده»، در بعد کلان داده و تحلیلها «چالش ترکیب منابع مختلف داده» و «تفاوت در تفسیر دادهها»، در بعد راهبرد «نبود حمایت دولتی مؤثر» و «عدم برنامهریزی برای صنایع نوین»، در بعد الگو مشارکتی «شکاف زیرساختی» و «ناسازگاری انسان و ماشین» و درنهایت در بعد آثار زیستمحیطی «نبود قوانین زیستمحیطی» و «کاهش منابع طبیعی» بهترتیب تأثیرگذارترین و تأثیرپذیرترین چالشها بهشمار میآیند.