ارائه مدل توسعه جانشین پروری در سازمان های فرهنگی کشور
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری سیاستگذاری فرهنگی ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال
2 استادیار ، گروه مدیریت صنعتی ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال
3 استادیار ، گروه مدیریت فرهنگی ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال
4 دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
doi
10.22034/scs.2023.164804چکیده
پژوهش حاضر به طراحی و ارائه مدل توسعه جانشینپروری در سازمانهای فرهنگی کشور پرداخته است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، تلفیقی از نوع روشهای کیفی و کمّی میباشد. در مرحله اول از روش کیفی تحلیل محتوا (قیاسی) جهت جمعآوری اطلاعات استفاده شده است، در پایان مرحله اول مدل کیفی توسعه جانشینپروری در سازمانهای فرهنگی کشور در شش بُعد تقویت جانشینپروری در سازمان، تقویت فرهنگ جانشینپروری در سازمان، معرفی سازمان فرهنگی، ارتقای شایستگیهای مدیران فرهنگی، توانمندسازی کارکنان سازمانهای فرهنگی و تحول مدیریت سازمانهای فرهنگی ارائه شد. در مرحله دوم تحقیق، جامعه آماری شامل کارکنان و مدیران سازمانهای فرهنگی در شهر تهران میباشند که مطابق اطلاعات سامانه سازمانهای فرهنگی شهر تهران درحدود 2500 نفر میباشند. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران 384 نفر برآورد شد و پس از گردآوری دادهها، تجزیهوتحلیل آماری دادههای پژوهش در دو سطح توصیفی با استفاده از شاخصهای آماری (نظیر فراوانی، درصد و میانگین) و سطح استنباطی تحلیل عاملی تأییدی، با استفاده از Spss 22 و Lisrel8.54 صورت گرفت. معناداری ضرایب و پارامترهای بهدست آمده ابعاد مدل توسعه جانشینپروری در سازمانهای فرهنگی کشور، نشان داد که تمامی ضرایب بهدست آمده، معنادار میباشند. یافتههای حاصل از تحلیل ابعاد بیانگر آن میباشد که از بین ابعاد مدل توسعه جانشینپروری در سازمانهای فرهنگی کشور، بعد جانشینپروری با میانگین (92/0) بیشترین و بعد ارتقای شایستگیهای مدیران با میانگین (79/0) کمترین تأثیر را در توسعه جانشینپروری در سازمانهای فرهنگی کشور را دارد.