مدیریت جامع منابع آب برای آیندهای پایدار با استفاده از مدل SWOT (مطالعه موردی: شرکت آب منطقهای خراسان شمالی)
نویسندگان
1 دانشآموخته کارشناسارشد مدیریت منابع آب، کارشناس بهرهوری و سیستمهای مدیریتی شرکت آب منطقهای خراسان شمالی، بجنورد، ایران.
2 دکترای برنامهریزی درسی، مدرس دانشگاه بجنورد، بجنورد، ایران
doi
10.22067/jwsd.v10i4.2307-1256چکیده
در برنامهریزی راهبردی، گام برداشتن با رویکرد راهبردی ضروری است. یکی از مراحل مهم در استفاده از راهبردهای مدیریت منابع آب، تعیین و تدوین آنها است. روشها و مدلهای مختلفی برای این منظور وجود دارد که هر کدام مفهوم و بینش ویژهای دارد. هدف از پژوهش حاضر شناسایی نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصتهای شرکت آب منطقهای خراسان شمالی و ارائه راهبردهای مدیریت جامع منابع آب با رویکرد توسعه پایدار میباشد. در این راستا عوامل داخلی و خارجی موثر بر جایگاه شرکت مشخص شد. سپس در فرایند تحلیلSWOT ماتریس IFE و EFE تشکیل و تدوین راهبرد صورت پذیرفت. یافتههای تحلیلSWOT نشان داد در مجموع 16 نقطه قوت و فرصت بهعنوان مزیتها و 20 نقطه ضعف و تهدید بهعنوان محدودیتها، وجود دارند. پس از تعیین ضریب نهایی عوامل در ماتریسها، راهبرد WT (راهبرد تدافعی) بهعنوان راهحل واکنـشی تعیین شد و با استفاده از روش QSPM راهبردها به ترتیب: اجرای برنامههای سازگاری با کمآبی با تاکید بر استقرار الگوی مدیریت مشارکتی و تشکلهای آببران و افزایش بهرهوری آب، تأمین منابع آبی جدید با استقرار دیپلماسی آب برای بهرهبرداری حداکثری از منابع آبی مشترک با کشور ترکمنستان و سایر آبها (آبهای سازندی، آب شور و...)، استقرار سامانه یکپارچه و مکانیزه مدیریت منابع آب استان، اجرای راهکارهای پدافند غیرعامل و مدیریت بحران برای شناسایی ریسکها و تهیه برنامه عملیاتی اقدام برای مقابله با شرایط بحرانی و تهدیدها و حوادث پیشبینینشده، توانمندسازی سرمایه انسانی، تعریف منابع مالی و درآمدی پایدار، رتبهبندی شدند.