معرفی و بهکارگیری مدل برنامهریزی لیتل در تدوین استراتژی برای محصولات منتخب یک شرکت مورد مطالعه: شرکت تولیدی لوازم خانگی آلفا
نویسندگان
1 دانشگاه مشهد
2 دانشگاه مشهد
3 دانشگاه مشهد
doi
چکیده
رقابتیشدن روزافزون بازار محصولات مختلف در سطح ملی و جهانی و تغییرات مداوم فناوری و نیازهای مشتریان، ضرورت برنامهریزی استراتژیک بهویژه توجه به موقعیت محصولات در چرخه عمر محصولات را بیش از پیش نمایان میسازد. در این پژوهش به منظور استفاده از مفهوم چرخه عمر محصول، مدل لیتل برای تدوین استراتژی برای محصولات منتخب یک شرکت تولیدی- توزیعی در بازار شهر مشهد به کار گرفته شده است. به این منظور ابتدا با استفاده از اطلاعات فروش شرکت مذکور، جایگاه محصولات منتخب در چرخه عمرشان مشخص شد. سپس برای تعیین موقعیت رقابتی محصولات منتخب از جامعه 931 عضوی خرده فروشان سطح شهر مشهد، با استفاده از روش نمونهگیری متناسب 97 خرده فروش به صورت تصادفی انتخاب و اطلاعات فروش آنها استفاده شد. پس از تعیین جایگاه محصولات منتخب در ماتریس لیتل، بهترتیب استراتژیهای کلی «بهبود»، «توسعه طبیعی»، «توسعه طبیعی»، «بهبود» و «توسعه طبیعی»، روشهای عمده «تغییر جهت»، «رشد»، «کسب تدریجی موقعیت»، «تجدید» و «راهاندازی»، و استراتژیهای عمومی برای پنج محصول شرکت انتخاب شد.