مقایسه فشارزاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاههای شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران
نویسندگان
1 استادیار گروه روانشناسی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی تهران، ایران
2 کارشناسی ارشد روانشناسی عمومی، دانشگاه شهید بهشتی تهران، ایران
3 دکترای مدیریت دولتی، شرکت ملی گاز ایران، تهران، ایران.
4 دانشجوی دکتری روانشناسی، دانشگاه شهیدبهشتی تهران، ایران
doi
10.48308/jcoc.2021.101522چکیده
هدف: هدف پژوهش مقایسه فشار زاهای شغلی و تمایل به ترک خدمت بر مبنای لنگرگاههای شغلی در مدیران شرکت انتقال گاز ایران بود. روش: پژوهشی مقطعی که جامعه آماری آن متشکل از کلیه مدیران شرکت انتقال گاز است.494نفر از مدیران شرکت با روش نمونهگیری خوشه ای متناسب با حجم انتخاب شده و به پرسشنامههای فشارزاهای شغلی واحد صنعتی (صفارزاده، 1377)، لنگرگاه شغلی (شاین، 1985) و تمایل به ترک شغل (اورایلــی، چــتمن و کالدول، 1991) پاسخ دادند. یافتهها: بین افرادی که لنگرگاه غالب آنها استقلال است در مقایسه با لنگرگاه خدمت تفاوت معنیداری از نظر آماری در میزان فشارزاهای شغلی وجود دارد. به عبارت دیگر فشارزاهای شغلی در لنگرگاه استقلال بالاتر از لنگرگاه خدمت است. علاوه بر آن بین افرادی که لنگرگاه غالب آنها استقلال است در مقایسه با گروه دارای لنگرگاه غالب خدمت، تنوع و مدیریت تفاوت آماری معنیداری در میزان تمایل به ترک خدمت وجود دارد. نتیجهگیری: لنگرگاه شغلی در رضایت شغلی و تمایل به ترک خدمت مدیران نقش بهسزایی دارد. پیشنهاد میشود که در سازمان ها بسترهای لازم را جهت فعالیت پویای مدیران در راستای لنگرگاه غالب آنان فراهم آورند.
