یک رویکرد نظریه بازی برای قیمت‌گذاری در زنجیره‌تأمین دوکاناله با درنظر گرفتن خدمات لجستیک

نویسندگان

1 دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، دانشکدۀ مهندسی صنایع و سیستم‌ها، دانشگاه صنعتی اصفهان، اصفهان، ایران

2 استاد گروه مهندسی صنایع، دانشکده‌ مهندسی صنایع و سیستم‌ها، دانشگاه صنعتی اصفهان، 83111-84156، اصفهان، ایران

3 استادیار، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی کامپیوتر و صنایع، دانشگاه صنعتی بیرجند، بیرجند، ایران

doi
10.22084/ier.2024.29059.2164
چکیده

این پژوهش مسأله قیمت‌گذاری در یک زنجیره‌ی تأمین شامل شرکت تولیدی، خرده‌فروش، ارائه‌دهنده خدمات لجستیک و ادغام‌کننده خدمات لجستیک را بررسی می‌کند. در این زنجیره‌تأمین سه محصول وجود دارد. دو محصول فیزیکی که توسط شرکت تولیدی ارائه می‌شوند و یک محصول به‌عنوان خدمت که توسط ارائه‌دهنده خدمات لجستیک ارائه می‌شود. دو محصول فیزیکی از طریق کانال آنلاین و کانال خرده‌فروشی به‌ فروش می‌رسند. ارائه‌دهنده خدمات لجستیک، خدمت را برای ارسال محصول دوم به مشتری ارائه‌می‌کند. در این مقاله برای اولین‌بار، در کانال توزیع مستقیم نقش اعضای زنجیره‌تأمین لجستیک شامل اثر سطح خدمات لجستیک و قیمت خدمات درنظر گرفته شده است. هدف از این تحقیق بررسی اثر ادغام اعضای زنجیره‌تأمین بر سود سایر اعضا و سطح خدمت است. از این­رو، مسأله تحت چهار سناریوی مختلف (غیرمتمرکز، ادغام تولیدکننده با خرده‎‌فروش، ادغام ارائه‌دهنده خدمات با ادغام‌کننده خدمات و ادغام تولیدکننده با خرده‎‌فروش و ارائه‌دهنده خدمات با ادغام‌کننده خدمات) بررسی می‌‌شود. نتایج نشان می‌دهد که ادغام دو عضو زنجیره‌تأمین معمولاً سود را برای سایر اعضا کاهش می‌دهد. ادغام ارائه‌دهنده و یکپارچه‌کننده خدمات لجستیک می­تواند سود تولیدکننده را افزایش و سود خرده‌فروش را کاهش دهد. به‌طور مشابه، ادغام تولیدکننده و خرده‌فروش معمولاً منجربه کاهش سود برای ارائه‌دهندگان خدمات لجستیک و ادغام‌کنندگان می‌شود. در سناریوی غیرمتمرکز، اگر قیمت خدمات و ضرایب خدمات افزایش یابد، سطح خدمات افزایش می‌یابد. همچنین با افزایش هزینه خدمات، سطح خدمات را افزایش می‌دهد.