مدلی برای تفکر استراتژیک در صنعت غذایی ایران(مورد مطالعه؛ پسته)
نویسندگان
1 دانشیار، مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران. (نویسنده مسئول)
2 دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.
doi
10.22070/cs.2023.17048.1261چکیده
مقدمه: امروزه با وجود محیط متلاطم و پیچیده کسبوکارها، توسعه تفکر استراتژیک به یکی از عوامل مهم کسب مزیت رقابتی پایدار در سازمانها تبدیل شده است؛ بهطوری که بهکارگیری آن توسط مدیران منجر به افزایش عملکرد سازمانی و بهبود شرایط رقابتی آنها میشود. پژوهش حاضر درصدد شناسایی عوامل موثر بر توسعه تفکر استراتژیک در صنعت پسته ایران و ارائه مدل ساختاری-تفسیری این عوامل است.روش: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری اطلاعات کیفی-کمی است. در بخش کیفی، ابتدا با مطالعه ادبیات تحقیق و سپس مصاحبه با 18 تن از خبرگان صنعت، عوامل موثر بر توسعه تفکر استراتژیک در صنعت پسته ایران استخراج گردید و به تأیید خبرگان رسید. در بخش کمی پرسشنامهای بین خبرگان توزیع گردید و پس از تکمیل و انجام مراحل روش ISM مدل ساختاری-تفسیری عوامل استخراج گردید.نتایج: بر اساس یافتههای این پژوهش، این عوامل در 61 کد باز، 11 مولفه و 3 مقوله اصلی شامل بعد توسعه فردی مدیران، بعد تحولات ساختاری و حکمرانی و بعد تحولات محیطی دستهبندی و ارائه شدند و بر اساس نتایج ISM در سه سطح طبقهبندی شدهاند.بحث و نتیجهگیری: نتایج نشان میدهد بُعد توسعه فردی مدیران در بالاترین سطح و دارای تأثیرپذیری بالا و بیشترین وابستگی، بُعد تحولات ساختاری و حکمرانی در سطح میانی و بُعد تحولات محیطی در پایینترین سطح و دارای تأثیرگذاری بالا و کمترین وابستگی است که باید در اولویت مدیران قرار گیرد.