شناسایی برنامه های آینده شرکت‌های فعال در صنعت داروسازی پذیرفته‌شده در بورس اوراق بهادار تهران: رویکرد تحلیل محتوای کیفی

نویسندگان

1 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

2 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.

3 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

4 دکتری اقتصاد و مدیریت دارو، دانشکده علوم پزشکی، دانشگاه شهید بهشتی، مدیر عامل صندوق پژوهش و فناوری سلامت تهران، تهران، ایران

doi
10.22070/cs.2023.17547.1298
چکیده

صنعت داروسازی به عنوان یکی از صنایع استراتژیک ، سهم بالایی از تولید ناخالص داخلی در دنیا را به خود اختصاص داده است و با توجه به ارزش افزوده بالاتر در مقایسه با سایر صنایع ، یکی از صنایع سودآور جهان محسوب می­شود . با توجه به سودآوری این صنعت، ارتباط با سلامت و بقای نسل بشر و تخصیص منابع ارزی کلان به واردات و تولیدات این حوزه در ایران، مطالعه برنامه­های شرکت­های فعال در این صنعت مهم تلقی می­شود. بنابراین در این پژوهش قصد بر آن است برنامه­های آتی شرکت­های داروسازی پذیرفته شده در بورس به استثنای شرکت­های فعال در توزیع و پخش دارو، مطالعه ، طبقه­بندی و اولویت­بندی شوند. در این پژوهش از مجموعه شرکت­های فعال در صنعت داروسازی که در بازار بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده­اند برنامه­های آتی 34 شرکت از میان ۴۴ شرکت انتخاب شده است. برنامه­های آتی در گزارش فعالیت هیئت مدیره به مجمع عمومی عادی منتهی به سال 1400 از سامانه کدال استخراج و به روش تحلیل محتوای کیفی مورد تحلیل و طبقه­بندی قرار گرفته­­اند. یافته­های حاصل از این پژوهش شامل شناسایی سه مضمون اصلی با موضوع بازار وبازاریابی، زنجیره­تأمین و سودآوری، 18  مضمون فرعی و 65 کد اولیه می­باشد. از میان 18 مضمون فرعی شناسایی شده، مضامین با محتوای مرتبط با بازار و بازاریابی دارای فراونی 72% ، مضامین با محتوای زنجیره­تأمین دارای فراوانی 22% و همچنین مضامین مرتبط با سودآوری دارای فراوانی  6%  می­باشند. در میان کدهای اولیه شناسایی شده ، تنوع­بخشی سبد­محصولات، سودآوری و توسعه بازار­صادراتی داراری بیشترین فراوانی در میان برنامه­ها هستند. یافته­های این پژوهش نشان می­دهد شرکت­های داروسازی به امور مرتبط با بازار و بازاریابی با اقداماتی همچون افزایش سهم بازار، تنوع بخشی سبد­محصولات، ارتباطات یکپارچه بازاریابی، مدیریت بهینه سیستم فروش و موارد دیگر توجه نشان می­دهند. همچنین زنجیره­تأمین با اقداماتی همچون ارزش­آفرینی با شرکای داخلی و خارجی ، ارتقای زنجیره تأمین و بهینه­سازی سیستم توزیع ، از دیگر مسائل ضروری در طرح­ریزی برنامه­های این شرکت­ها می­باشد. علاوه بر موارد مطرح­شده ، سودآوری با به کارگیری برنامه­های متعددی همچون کنترل هزینه­ها ، تولید محصولات سودآور و بهره­وری عملیات خرید مورد توجه شرکت­های مذکور قرار­­گرفته­است.