طراحی الگوی ارزیابی و انتخاب استراتژی‌ها برای شرکت‌های صنعتی فعال در عرصه بازار کودک

نویسندگان

1 دانشیار،گروه مدیریت، واحد علی آبادکتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران

2 استادیارگروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، علی آباد کتول، ایران

3 دانشجوی دکتری گروه مدیریت بازرگانی- بازاریابی، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران

doi
10.22070/cs.2020.3219
چکیده

دلفی­فازی با رویکرد بازار گرایی است. برای این منظور ابتدا به تحلیل داده‌های ثانویه و سپس جهت جمع آور­داده­ها از تکنیک مصاحبه عمیق با روش نمونه­گیری گلوله­برفی استفاده شده است. مصاحبه شوندگان این پژوهش را خبرگان عملی( ذینفعان عرصه کودک) و علمی( اساتید دانشگاه در رشته­های مرتبط) تشکیل داده­اند. پس از هیجده مصاحبه، اشباع نظری حاصل و همزمان با توجه به داده­های به دست آمده از بخش مصاحبه، سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام پذیرفت. که در مجموع الگوی تحقیق حاضر، مشتمل بر 148 داده اولیه و12 مقوله و 52 مفهوم است. سپس برای تعیین بهترین مولفه­ها از روش دلفی­فازی­41 شاخصی که بیشترین بعد فراوانی را داشتند، انتخاب و در قالب 5 مقوله اصلی طبقه­بندی و در نهایت الگو پارادایمی استراتژی­های بازار کودک شکل گرفت، در این الگو دو راهبرد ساختاری و فرآیندی شناسایی شدند. که این راهبرد­ها شامل بروز­رسانی اطلاعات بازار، توسعه فناوری، برنامه­ریزی راهبردی برند، تحلیل عملکرد رقبا، ارزیابی مداوم بازار و پرسنل می­باشد، در نتیجه ذینفعان در شرکت­های صنعتی فعال در عرصه بازار کودک می­توانند با به کارگیری این الگو به دلیل یکپارچگی در اجرای استراتژی­ها در بازار کودک پیشرو باشند؛ در این راستا پیشنهادهایی ارائه شده است.