طراحی مدل ارزش ویژه نیروی فروش مبتنی بر خلق ارزش در زنجیره فروش با استفاده از رویکرد S-O-R (ﻣﻄﺎﻟﻌـﻪ ﻣﻮردی :شعب بانک دی در شهر تهران)

نویسندگان

1 دانشگاه خوارزمی

2 دانشگاه خوارزمی

3 دانشگاه خوارزمی

doi
10.22070/cs.2020.2427
چکیده

نیروی فروش به عنوان یک منبع استراتژیک و ارزشمند در سازمان می‌تواند با اضافه کردن اعتبار به شرکت در شکل دهی و ایجاد ارزش ویژه و همچنین بر وفاداری مشتری بسیار موثر باشد. هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی عوامل و پیش‌رانهای ارزش ویژه نیروی فروش با نگاه کلی و جامع به ویژگی‌های عوامل نیروی فروش‚ ارزش افزوده توسط فروشندگان و رفتار مشتری در مورد نحوه‌ی خدمات‌دهی است.روش تحقیق حاضر کاربردی با ماهیت پیمایشی است. ابزار جمع‌آوری اطلاعات پرسشنامه ای با 32 شاخص است که  پایایی آن به روش آلفای کرونباخ  9/81% تایید شده است. جامعه آماری کلیه مشتریان شعب بانک دی در شهر تهران است و از روش خوشه‌گیری تصادفی برای انتخاب نمونه‌ها استفاده شده و تعداد 384 نمونه سالم جمع اوری شده است. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها نیز از روش معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شده‌است و نتایج حاصل از تحقیق روابط مطابق با مدل ارائه شده را تایید می‌کنند. نتایج، ویژگی‌های نیروی فروش، ارزش ادراک شده مشتری و وفاداری مشتری به نیروی فروش را به عنوان متغیرهای تاثیرگذار بر ایجاد ارزش ویژه معرفی کرده است.از سوی دیگر رابطه معنی داری بین "ویژگی ها" و "ارزش ادراک شده" و "ارزش ادراک شده" و "رفتار مشتری" مشاهده گردید.