استمرار استراتژیک و عملکرد کسب و کارهای خانوادگی فعال در صنعت فرش دستبافت ایران: پیوند استراتژی و تاریخ
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری سیاست گذاری بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه گیلان، رشت، ایران
2 دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد ، دانشگاه گیلان، رشت، ایران
3 استاد، گروه مدیریت بخش خدمات، دانشگاه شفیلد هالام، شفیلد، انگلستان. (موسسه استراتژی بین المللی، دانشگاه بین المللی توکیو، ژاپن).
4 دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد ، دانشگاه گیلان، رشت، ایران
doi
10.22034/jiba.2025.64679.2287چکیده
مطالعات اخیر حوزه کسبوکار و مدیریت استراتژیک در مسیر جدیدی قدم برمیدارند. بهطوریکه مباحث استراتژیک کسبوکار را برای مدیران کاربردیتر میکنند. استمرار استراتژیک به عنوان ادامه الگوهای تخصیص منابع در ابعاد استراتژیک کلیدی در طول زمان تعریف شده است. این در حالی است که یادگیری بین نسلها و انتقال این داشتهها به نسلهای دیگر در کسبوکارهای خانوادگی بسیار مهم جلوه میکند. پژوهش حاضر از حیث هدف کاربردی، و از حیث روش پیمایشی و با استفاده از الگوی مدل یابی معادلات ساختاری است. مورد مطالعه این پژوهش تعداد 391 کسبوکار خانوادگی فعال در صنعت فرش دستبافت ایران میباشد. روایی صوری و محتوایی آن با استفاده ازنظر خبرگان و روایی سازه با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی موردبررسی قرار گرفت. دادههای بهدستآمده با استفاده از روش مدل یابی معادلات ساختاری و نرمافزار AMOSمورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. بر اساس یافتههای نتایج حاکی از آن است که استمرار استراتژیک بر عملکرد و یادگیری تأثیر مثبت و معنیداری دارد. این در حالی است که یادگیری بر عملکرد کسبوکارهای خانوادگی فعال در صنعت فرش تأثیر مثبت دارد. بعلاوه یادگیری در رابطه علی بین استمرار استراتژیک و عملکرد نقش مثبت و معنیداری دارد. از دیگر نتایج حاصل از این پژوهش اینکه اشتراک دانش در رابطه بین استمرار استراتژیک و عملکرد و رابطه بین یادگیری و عملکرد نقش تعدیل گر ایفا میکند.
