طراحی الگوی تلفیقی فرایند توانمندسازی، سیستم مدیریت استعداد و قابلیت هوشمندی سازمانی با استفاده از مدلسازی ساختاری- تفسیری در ادارههای کل ورزشوجوانان کشور
نویسندگان
1 استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیتبدنی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ملایر، ملایر، ایران
2 دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان
3 استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران
doi
10.22089/smrj.2019.7602.2626چکیده
هدف از انجام این پژوهش، طراحی الگوی تلفیقی فرایند توانمندسازی، سیستم مدیریت استعداد و قابلیت هوشمندی سازمانی در ادارههای کل ورزشوجوانان کشور بود. روش پژوهش ازنوع کیفی با رویکرد مدلسازی ساختاری-تفسیری بود. مؤلفهها ازطریق مطالعة کتابخانه ای و مصاحبه با 11 صاحبنظر شناسایی شدند. سپس، از نظرهای 10 خبره برای ساخت و روایی مدل ازطریق پرسشنامة مقایسة زوجی، استفاده شد. تحلیل داده ها با استفاده از روش مدلسازی ساختاری-تفسیری و تحلیل میکمک انجام شد. پس از تحلیل دادهها، مؤلفهها در هفت سطح قرار گرفتند که براساس آن گراف مدلسازی ساختاری- تفسیری طراحی شد. نتایج نشان داد که در بالاترین سطح (سطح هفتم)، عامل مدیریت عملکرد، در سطح ششم مدل، عوامل کشف و جذب و راهبردپذیری و آینده نگری، در سطح پنجم، عوامل پرورش و توسعه، ارزیابی و تطبیق، دانشی و اطلاعاتی و تغییرپذیری و تحولگرایی، در سطح چهارم، عوامل استقرار و بهکارگیری، نگهداشت و خدمات و نیز همافزایی و انسجام، در سطح سوم، عامل مشارکت سازمانی، در سطح دوم، عوامل صفت های مبتنیبر خود، آزادی و استقلال شغلی و نیز شایستگی و قابلیت شغلی و در پایین ترین سطح مدل (سطح اول)، عامل اثرگذاری نقش قرار گرفتند. براساس یافته های پژوهش میتوان گفت مدل تلفیقی سه متغیر برمبنای مؤلفة مدیریت عملکرد قرار دارد و برآیند آنها ازطریق مؤلفة اثرگذاری نقش، بر سازمان اثرگذار خواهد شد.
