تحلیل نقش انعطافپذیری استراتژیک در طراحی اتحادهای استراتژیک بینالمللی: مطالعهای در صنعت پیمانکاری
نویسندگان
1 گروه استراتژی، دانشکده مدیریت کسب و کار، دانشگاه تهران، تهران، ایران
doi
10.22034/jiba.2024.59861.2162چکیده
تصمیمگیری دربارۀ سازوکار و الگوی حاکم بر اتحادهای استراتژیک بینالمللی در زمره حساسترین و چالشبرانگیزترین تصمیمات شرکای اتحاد قرار دارد. اتحادهایی که با نادیدهگرفتن این مسئله شکل میگیرند، با پیچیدگیهای متعددی در تحقق اهداف و منافع موردانتظار مواجه میشوند و به سبب بروز تعارضهای مکرر میان شرکا با احتمال بیشتری شکست میخورند. پژوهش حاضر به دنبال آن است که با تمرکز بر مسئله طراحی اتحادهای استراتژیک بینالمللی، به ارزیابی و تجزیهوتحلیل مولفه انعطافپذیری استراتژیک بر گزینش و به کارگیری یکی از دو گونه طراحی سهامی یا قراردادی در سازماندهی اتحادهای استراتژیک بینالمللی بپردازد. با توجه به ماهیت پیمایشی این پژوهش، دادهها بر مبنای روش نمونهگیری تصادفی از شرکتهای پیمانکاری عمومی که سابقه همکاری با همتایان بینالمللیشان را دارند و تعدادشان به 180 شرکت میرسد، گردآوری شده است و مدلسازی رگرسیونی برای تحلیل دادهها مورد استفاده قرار گرفته است. یافتههای پژوهش نشان میدهد انعطافپذیری استراتژیک به واسطه فرایندهای سازمانی و قابلیتهای مدیریتی زمینهساز شکلگیری اتحادهای استراتژیک سهامی است، در حالی که دو مولفه منابع در اختیار سازمان و یادگیری سازمانی اصلیترین محرکهها برای انتخاب الگوی قراردادی در اتحادهای استراتژیک بینالمللی به شمار میآیند.