ارزیابی و رتبهبندی استراتژیهای توسعۀ ورزش هندبال با استفاده از روش تصمیمگیری خاکستری
نویسندگان
1 استادیار مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
2 استادیار مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
3 استادیار مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
doi
10.22089/smrj.2017.2627.1531چکیده
انتخاب استراتژیهای یک سازمان بهدلیل آنکه قضاوت تصمیمگیرندگان در میزان اهمیت و ارجحیت هریک از گزینهها و یا معیارها در شرایط عدم قطعیت میباشد، یک مسألۀ تصمیمگیری چندمعیاره است. دراینراستا، هدف اصلی پژوهش حاضر بهکارگیری یکی از روشهای تصمیمگیری چندمعیاره در شرایط عدم قطعیت (روش تصمیمگیری خاکستری) جهت ارزیابی و رتبهبندی استراتژیهای توسعۀ ورزش هندبال استان سمنان بود. روش این پژوهش، توصیفی ـ تحلیلی بوده و در دو بخش کیفی و کمی بهشکل میدانی انجام گرفته است. نمونۀ آماری پژوهش را 41 نفر از خبرگان ورزش هندبال استان سمنان در بخش تحلیل SWOT و گروهی خبره متشکل از هشت نفر در بخش تدوین استراتژیها و تصمیمگیری چندمعیاره تشکیل دادند. در این پژوهش بر پایۀ تئوری سیستمهای خاکستری، ابتدا وزن هریک از معیارهای استراتژیکمحور برای تمامی گزینهها مشخص شد و سپس، با استفاده از روش درجۀ امکان خاکستری، رتبهبندی استراتژیها انجام گرفت. براساس نتایج، نه استراتژی تدوینشده با استفاده از نه معیار موردارزیابی قرار گرفت و درنهایت، استراتژیهای توسعۀ ورزش هندبال استان براساس شاخصهای مربوطه رتبهبندی گردید. بهطورکلی، میتوان گفت ازآنجاییکه برنامهریزی استراتژیک در شرایط عدم قطعیت انجام میشود، استفاده از روشهای تصمیمگیری چندمعیاره در شرایط عدم قطعیت میتواند منجر به بهبود تصمیمگیری گردد.
