چارچوب مفهومی ارزش آفرینی دو نسلی در شرکتهای خانوادگی با مشارکت نسل 1و2
نویسندگان
1 دانشگاه تهران
doi
10.48308/jfr.2025.234646.1695چکیده
نوآوری مدل کسب و کار به عنوان منطق شرکت در خلق، ایجاد و ارائه ارزش جدید می باشد. ارزش آفرینی در شرکت های خانوادگی به ویژگی های دو نسل نیز مربوط می شود. تحقیقات اندکی در عوامل موثر و چگونگی خلق و ایجاد ارزش جدید با قابلیت های دو نسل وجود دارد. با وجود شکاف در دانش، در این تحقیق با ارائه چارچوب مفهومی، ارزش آفرینی دو نسلی شرکت های خانوادگی تبیین می شود.یافته های تحقیق نشان می دهد ورود نسل جدید و ارتباط موثر بین دو نسل عامل مهمی در ارزش آفرینی است. استفاده از منابع جدید سرمایه اجتماعی و انسانی نسل2 و متخصصان، ایجاد چشم انداز بلندمدت ادامه کسب و کار، فرهنگ نوآورانه، انگیزه و ریسک پذیری در نسل1، ساختارها و سیستم های تشویق کننده، و بکارگیری و پذیرش نظرات نسل2 و استفاده از ابزارهای یادگیری و مدیریت دانش به عنوان عوامل موثر در ایجاد ارزش دو نسلی شناخته شد. ایجاد ارزش دو نسلی ناشی از ظرفیت جذب نسل2 و آگاهی وی از فناوری مدرن است. خلق و ایجاد ارزش جدید و با قابلیت های نسل2 انجام می شود و مدیریت و تخصیص منابع، هماهنگی فعالیت ها بر عهده نسل1 در ایجاد ارزش دو نسلی موثر است.