مقاله پژوهشی: طراحی الگوی تصمیم‌گیری برون‌سپاری فعالیت‌های اجرایی پروژه‌های تحقیق و توسعه و انتخاب پیمانکار برون‌سپاری

نویسندگان

1 دانشیار دانشکدة مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران

2 دانش آموختة دکتری مهندسی صنایع پژوهشگاه مواد و انرژی، کرج، ‌ایران

3 دانشیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران

doi
چکیده

امروزه برون­‌سپاری در تولید، به امری جهانی تبدیل شده و در زمینه تحقیق و توسعه و مشاغلی با سطح فنی بالا، درحال افزایش است. این تحقیق با هدف طراحی الگوی تصمیم‌­گیری برون­‌سپاری فعالیت­‌های اجرایی پروژه­‌های تحقیق و توسعه دفاعی انجام شده که بر اساس مطالعه­‌های علمی، معیارها و گزینه­‌های تصمیم­‌گیری برون‌­سپاری فعالیت­‌های تحقیق و توسعه دفاعی شناسایی شده و نسبت به تعیین اجزای اصلی تصمیم­‌گیری اقدام گردید. پس از این مرحله با به­‌کارگیری روش تحلیل سلسله‌­مراتبی و با استفاده از نظرهای خبرگان، ضریب­‌های موردنیاز موردمحاسبه قرار گرفته و با الگوسازی محاسباتی و ترکیب آن با روش امتیازدهی، الگوی تصمیم­‌گیری برون‌سپاری فعالیت­‌های اجرایی پروژه‌های تحقیق و توسعه دفاعی طراحی شده و گزاره‌های کاربردی مهمی در جهت مدیریت برون‌سپاری فعالیت­‌های اجرایی این پروژه‌­ها پیشنهاد گردید. در پایان فعالیت‌های قابل برون­‌سپاری یکی از پروژه­‌های تحقیق و توسعه به­‌طور جداگانه مراحل اجرایی و در سطح کل پروژه، اولویت­‌بندی شده و پیمانکاران برون‌سپاری فعالیت‌ها انتخاب گردید.