مقاله پژوهشی: تأثیر رهبری تحول‌گرا و تبادل‌گرا بر تعهد سازمانی (مورد مطالعه سازمان آموزشی- نظامی)

نویسندگان

1 استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی

2 استادیار دانشکده مدیریت راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی

3 دانشجوی دکتری رشته مدیریت راهبردی نظامی دانشگاه عالی دفاع ملی

4 کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی و پژوهشگر دانشگاه عالی دفاع ملی

doi
چکیده

این پژوهش با هدف بررسی روابط بین ویژگی‌های‌ رهبری تحول‌گرا و تبادل‌گرا با مفهوم تعهد سازمانی چندبُعدی انجام شده است. در این تحقیق تلاش شده است که تأثیر ابعاد متفاوت رهبری تحول‌گرا و تبادل‌گرا روی مفهوم تعهد سازمانی مورد ارزیابی قرار گیرد. به رهبری تحول‌گرا با ابعاد؛ فرهمندی (کاریزما)، تشویق ذهنی و توجه فردی، و به رهبری تبادل‌گرا با ابعاد؛ پاداش شرطی، مدیریت مبتنی بر استثنای فعال، مدیریت مبتنی بر استثناء غیرفعال و رهبری عدم‌مداخله یا آزاد، پرداخته شده است. کارکنان تحت آموزش یک سازمان نظامی، جامعه آماری این تحقیق را تشکیل می‌دهد که از بین جامعه یادشده تعداد 201 نفر به روش تصادفی ساده به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. داده‌ها با ابزار پرسشنامه از سطح جامعه موردمطالعه گردآوری و با استفاده از ضریب همبستگی اسپیرمن و آزمون‌های رگرسیون ارزیابی شده است. یافته‌های تحقیق حاکیست که میزان تعهد سازمانی کارکنان جامعه موردتحقیق بیشتر از طریق سبک رهبری تحول‌گرا توجیه می‌شود.