ارائۀ مدل زنجیرۀ ارزش پایدار با استفاده از توسعۀ الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعۀ موردی شرکت پرمیومباند
نویسندگان
1 دانشیار، دانشگاه شیراز.
2 استادیار، دانشگاه شیراز.
3 دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه شیراز.
doi
10.52547/jimp.9.1.141چکیده
این پژوهش با هدف ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با بهرهگیری از توسعه مدل پورتر و کارت امتیازی متوازن انجام و از آنجا که بومیسازی این الگوی توسعهیافته، نیازمند بررسی عمیق یک صنعت و یا بنا به نیاز یک بنگاه اقتصادی نیز هست، شرکت تضامنی سیاحفر و خانداداش با نشان تجاری پرمیومباند، فعال در صنعت ورقهای کامپوزیت آلومینیومی، به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده است. استراتژی پژوهش حاضر با توجه به اهداف تحقیق و همچنین پوشش دادن مراحل اشاره شده، از نوع کیفی، از حیث هدف، توسعهای-کاربردی و از منظر متغیرها، از نوع آمیخته اکتشافی است که نتایج با استفاده از بررسی مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه باز با کارشناسان، ارائه شدهاست. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیکهای کمّی تصمیمگیری چند معیاره مانند روش بهترین-بدترین گزینه و روش تاپسیس در کنار نرمافزار اکسل 2013 صورت گرفته است. در پایان، براساس نتایج حاصل، مـدل زنجیـره ارزش توسعه یافته پیشنهادی، مـدل زنجیـره ارزش جدید برای شرکت پرمیوم باند و شمای اکوسیستمی زنجیره ارزش در نمونه مورد مطالعه همراه با سهم هر مولفه ارزش آفرین ارائه شدهاست و در نتیجه، مولفه های توسعه تکنولوژی و محصول و نوآوری و همچنین بازاریابی و فروش، بیشترین و حوزه تهیه و تامین، کمترین سهم ها را به خود اختصاص داده اند.
