تحلیل جایگاه عناصر زنجیره تأمین صنایع دستی جزیره قشم با استفاده از رویکرد تحلیل شبکههای اجتماعی
نویسندگان
1 عضو هیئت علمی پژوهشکده محیط زیست و توسعه پایدار، تهران، ایران
2 دانش آموخته کارشناسی ارشد طبیعتگردی (اکوتوریسم)، دانشگاه هرمزگان، بندرعباس، ایران
3 گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
doi
چکیده
ههدف از انجام پژوهش حاضر بررسی شبکههای ارتباطی میان عناصر زنجیره تأمین صنایع دستی جزیره قشم و تحلیل علل عدم توسعه این شبکه با توجه به جایگاه این عناصر در شبکه ارتباطی میان آنها است. بدینمنظور شش شبکه ارتباطی تولیدکنندگان صنایع دستی- تأمینکنندگان مواد اولیه، تولیدکنندگان صنایع دستی- خریداران صنایع دستی، تولیدکنندگان صنایع دستی- خریداران غیربومی صنایع دستی، فروشندگان صنایع دستی- تولیدکنندگان صنایع دستی، فروشندگان صنایع دستی- خریداران صنایع دستی، و فروشندگان صنایع دستی- تولیدکنندگان مصنوعات کشور چین ترسیم و مورد تحلیل قرار گرفت. تحلیلها با استفاده از روش تحلیل شبکههای اجتماعی در نرمافزار ویسون و از طریق چهار شاخص مرکزیت درجه درونی، مرکزیت بینابینی، مرکزیت بردار ویژه و جایگاه انجام گرفت. نتایج نشان داد که جایگاه مناسب دلالان و جایگاه نامناسب تولیدکنندگان در شبکههای بازاریابی از دلایل عدم توسعه صنایع دستی در جزیرۀ قشم میباشد. در نتیجه حذف دلالان میتواند باعث بهبود بازاریابی صنایع دستی، کمک به تولیدکنندگان و سود رسانی خوبی برای افراد ذینفع و جلب گردشگران منطقه شود که این در نهایت، افزایش درآمد را در پی خواهد داشت، اما رسیدن به این فرآیند مستلزم تأمین و گسترش شرکتهای تعاونی تهیه، تولید و توزیع صنایع دستی در مناطق روستایی است. از طرفی نتایج این پژوهش گامی در جهت توسعه کاربرد شاخصهای موجود در رویکرد تحلیل شبکههای اجتماعی در مفاهیم مدیریت زنجیره تأمین است.
