ارائه الگوی تابآوری دیجیتال کارکنان سازمانهای دولتی با رویکرد فرهنگ سازمانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
نویسندگان
1 گروه مدیریت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران.
2 گروه مدیریت، واحد بین المللی اروند ، دانشگاه آزاد اسلامی،(آبادان – خرمشهر) ، ایران.
3 گروه مدیریت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران.
4 گروه مدیریت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران.
doi
JABM.3.2.15974.351256.3288چکیده
پژوهش با هدف ارائه الگوی تابآوری دیجیتال کارکنان سازمانهای دولتی با رویکرد فرهنگ سازمانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با رویکردی آمیخته اکتشافی انجام شدهاست. در مرحله کیفی از روش نمونهگیری هدفمند و استفاده از 13 مصاحبه نیمه ساختاریافته با مدیران شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب مفاهیم شناسایی و استخراج گردید و با روش تحلیل مضمون در سه سطح مضامین پایه، سازمان دهنده و فراگیر کدگذاری شد، سپس برای ایجاد توافق از نظر 10 نفر از خبرگان شرکت ملی مناطق نفتخیز در قالب پرسشنامه استفاده شده است. در بخش کمی جامعه آماری پژوهش مدیران و معاونین شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب به تعداد 10 نفر بود، در نهایت با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری مدل نهایی پژوهش در چهار سطح ترسیم گردید. مطابق نتایج ابعاد سطح چهارم عبارتند از: جوان سازی سازمانی، حکمرانی فناوری های دیجیتال، علمی سازی کارکنان تاثیر گذار ترین سطح هست که به طور مستقیم بر روی سطح سوم تاثیر می گذارد، خلق ارزش و فرهنگ ها ی سازمانی، حمایت گری و مشارکت، انطباق و سازگاری به عنوان تاثیر پذیرترین هستند، سایر ابعاد عبارتند از:عوامل فردی- روانشناختی، ارزیابی و پایش تاب آوری، تکامل و استراتژی شنیدن صداها، چالش ها و ظرفیت منابع انسانی.
