مدل تدوین استراتژی های هم رقابتی دربخش فناوری اطلاعات شرکت های مخابراتی
نویسندگان
1 گروه مدیریت فناوری اطلاعات، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
2 گروه مدیریت فناوری اطلاعات، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
3 گروه فناوری اطلاعات، واحد پرند، دانشگاه آزاد اسلامی، پرند، ایران.
doi
JABM.3.2.15564.35125656565012چکیده
هدف: پژوهش حاضر با هدف طراحی و آزمون مدل تدوین استراتژیهای همرقابتی در بخش فناوری اطلاعات شرکتهای مخابراتی انجام شده است. با توجه به پیچیدگی محیط رقابتی و ضرورت همآمیزی رقابت و همکاری برای دستیابی به مزیت پایدار، این مطالعه به شناسایی عوامل کلیدی محرک و پیامدهای استقرار این استراتژی میپردازد.روش: این تحقیق با رویکرد آمیخته (کیفی-کمی) انجام شد. در مرحله کیفی و با استفاده از روش تحلیل تماتیک، هشت عامل کلیدی محرک همرقابتی از طریق مصاحبه با خبرگان صنعت و تحلیل رویدادهای کلیدی شناسایی شدند. در مرحله کمی، یک مدل مفهومی مبتنی بر یافتههای کیفی طراحی و با استفاده از تکنیک مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) و نرمافزار SmartPLS بر روی دادههای پرسشنامهای آزمون شد.یافتهها: نتایج تحلیل کمی نشان داد که مدل پژوهش از برازش مطلوبی برخوردار است. عوامل درونی (شامل اشتراک زیرساخت، تسریع ورود به بازار، دسترسی به فناوریهای نوین و کاهش ریسک) و عوامل بیرونی (شامل چالشهای رگولاتوری و جذب حمایتهای دولتی) تأثیر مثبت و معناداری بر شکلگیری استراتژیهای همرقابتی دارند. همچنین، استراتژی همرقابتی به طور مستقیم منجر به ایجاد مزیت رقابتی و توسعه بازار میشود. یافتهها حاکی از قدرت تبیین قوی مدل( (R²=0.648 برای متغیر همرقابتی و تأیید تمامی فرضیههای پژوهش بود.نتیجهگیری: استراتژی همرقابتی در بخش فناوری اطلاعات مخابرات، راهبردی ضروری و اثرگذار برای مواجهه با چالشهای محیطی پویا و سرمایهبری بالا است. موفقیت این استراتژی مستلزم توجه همزمان به محرکهای درونی سازمان و فرصتها/تهدیدهای محیط نهادی است. نتایج این پژوهش چارچوبی عملیاتی برای مدیران صنعت و بینشی نظری برای پژوهشگران فراهم میآورد.