طراحی مدل مفهومی هم آفرینی ارزش در شرکت پالایش نفت آبادان
نویسندگان
1 گروه مدیریت بازرگانی ، واحد بین المللی خرمشهر ، دانشگاه آزاد اسلامی، خرمشهر، ایران
doi
10.22034/popsci.2023.418672.1298چکیده
زمینه و هدف: هم آفرینی ارزش شکل جدیدی از استراتژی کسب و کار است که بر ایجاد و تشخیص مستمر ارزش های مشترک سازمانها و مشتریان تاکید دارد. و حاصل تعامل موثر میان آنها به شمار میرود. هدف از این پژوهش طراحی الگوی پیشایندها و پیامدهای هم آفرینی ارزش در صنعت نفت است. روششناسی: این پژوهش در زمره پژوهشهای آمیخته- اکتشافی است، بنابراین، این مطالعه دارای دو فاز کیفی و کمی می باشد که روش پژوهش آن در فاز کیفی دارای رویکرد بنیادین و در فاز کمی دارای جنبه های کاربردی است. جامعه آماری این مطالعه در فاز کیفی شامل خبرگان و مدیران اجرایی بوده است. در فاز کیفی برای گردآوری داده ها مصاحبه نیمه ساختار یافته بعمل آمد و پس از انجام 21 مصاحبه داده ها با استفاده از ترکیب دو روش تحلیل مضمون و کدگذاری نظری تجزیه و تحلیل شدند. در فاز کمی برای آزمون مدل از روش معادلات ساختاری و از نرم افزار پی ال اس استفاده شده است.یافتهها: یافتههای این پژوهش در فاز کیفی شامل پیشایندها (بهبود کیفیت، مدیریت سفارشات، رقابت پذیری، مدیریت زنجیره تامین و مدیریت منابع انسانی) و پیامدها شامل: (بهبود عملکرد، بهره وری، ارتقاء برند، کارایی در تولید) و مقوله های محوری هم آفرینی ارزش، شامل: رویکرد ارتباط با تأمین کنندگان است.نتیجهگیری: پیاده سازی فرآیند هم آفرینی ارزش در صنعت نفت میتواند به بهره برداری موثرتر از ظرفیتها و توانمندیها برای دستیابی به مزیت رقابتی، ارتقای برند، بهبود عملکرد، بهره وری، کارایی در تولید و بهبود کیفیت کمک نماید.
