طراحی مدل سبک مدیریت قارچی در سازمان‌های دولتی با استفاده از رویکرد ساختاری ـ تفسیری

نویسندگان

1 استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.

doi
10.30473/ipom.2025.73547.5128
چکیده

در سبک مدیریت قارچی کارکنان در تاریکی قرار می­گیرند و تنها دانش و اطلاعاتی در چارچوب وظایف به آنها داده می­شود. در حقیقت مدیران همیشه دانش و اطلاعات را به خاطر حفظ منافع خود احتکار کرده و کارکنان را به انزواطلبی سوق می­دهند. پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل سبک مدیریت قارچی در سازمان­های دولتی انجام پذیرفت. این پژوهش در زمرۀ پژوهش­های آمیخته (کیفی ـ کمی) در پارادایم قیاسی ـ استقرایی است و دارای هدفی کاربردی و ماهیتی توصیفی ـ پیمایشی است. جامعه آماری در بخش کیفی و کمی پژوهش را مدیران سازمان­های دولتی و استادن دانشگاه تشکیل می­دهند که با استفاده از روش نمونه­گیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری 16 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده­ها در بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختار یافته است که روایی و پایایی آن به ترتیب با استفاده از روایی محتوا و پایایی سنجی درون کدگذار و میان کدگذار مورد تأیید قرار گرفت.  از طرفی در بخش کمی پژوهش از پرسشنامه محقق ساخته (براساس داده­های بخش کیفی) برای تجمیع داده­ها استفاده گردید که روایی آن به کمک روایی محتوا و به کمک پایایی بازآزمون اعتبار آن مورد پذیرش قرار گرفت. با تحلیل داده­ها به کمک تحلیل مضمون و نرم افزار شاخص­های سبک مدیریت قارچی در سازمان دولتی شامل حفظ قدرت و جایگاه، سیستم ارتباطی ضعیف، عدم آگاهی کارکنان، احتکار دانش، احساس بی کفایتی، رشد وابستگی کارکنان، عملکرد ضعیف، رفتارهای نقاق کارانه، تسهیم قطره چکانی دانش، شایعه پراکنی، کاهش انگیزه، عدم مشارکت، بدبینی سازمانی، خودکامگی، خروج از خدمت و کاهش اعتبار سازمانی شناسایی شد. در نهایت به کمک رویکرد ساختاری ـ تفسیری مدل سبک مدیریت قارچی در سازمان دولتی طراحی شد. نتایج نشان می­دهد که کاهش اعتبار سازمانی، بدبینی سازمانی، خروج از خدمت و عملکرد ضعیف دستاوردهای مدیریت قارچی در سازمان­های دولتی است.