واکاوی اثر ممتیک در سازمان بر بدقلقی سازمانی باتوجه به نقش رهبری

نویسندگان

1 استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.

2 دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد ، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

3 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری،دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.

doi
10.30473/ipom.2025.72733.5067
چکیده

سبک رهبری مطلوب یک نیاز مطلق برای سازمان‌های است که می‌خواهند طی چندین دهه آینده رشد کنند. هدف از پژوهش حاضر واکاوی اثر ممتیک در سازمان بر بدقلقی سازمانی با توجه به نقش رهبری می‌باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از نوع توصیفی و پیمایشی است. جامعه آماری شامل کارکنان رسمی (ثابت) و ستادی با حداقل 5 سال سابقه خدمت در معاونت برنامه‌ریزی و سرمایه انسانی منطقه 5 شهرداری تهران و نمونه آماری با توجه به فرمول کوکران 212 نفر از کارکنان به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. جهت جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه استفاده شد و جهت تحلیل داده‌ها، از روش معادلات ساختاری و نرم‌افزار اسمارت پی. ال. اس. نسخه 4 استفاده گردید. براساس یافته‌های پژوهش، روایی، پایایی و مدل مورد تأیید قرار گرفت. نتایج نشان داد که توجه به مم‌های سازمانی بر سبک‌های رهبری رؤیایی، شوخ‌طبعانه و رهبری مبتنی بر بخشش و در نهایت کاهش بدقلقی سازمانی تأثیر مثبت و معناداری دارد. از طرف دیگر رهبری رؤیایی، رهبری شوخ‌طلبانه و رهبری مبتنی بر بخشش بر بدقلقی سازمانی تأثیر منفی و معناداری دارد. رهبری رؤیایی و رهبری شوخ‌طلبانه و رهبری مبتنی بر بخشش ارتباط میان ممتیک در سازمان و بدقلقی سازمانی را میانجی‌گری می‌کند. ادغام ممتیک در آموزش رهبری می‌تواند رهبرانی پرورش یابند که قادر به افزایش عملکرد و مدیریت رفاه سازمان هستند. از آنجایی که سازمان‌ها با فشارهای فزاینده‌ای مواجه می‌شوند، رهبری تطبیقی بسیار مهم است. بنابراین رهبران سازمان باید نسبت به ایجاد فرهنگ‌سازی در کارکنان حساس باشند تا به این طریق بتوانند سبک‌های رؤیایی مطلوب را در شهرداری نهادینه نمایند.