"جنون جلسه" در مدیران: پیدایش، پیامدها و راهکارها

نویسندگان

1 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

2 دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

3 دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

doi
10.30473/ipom.2024.71145.4975
چکیده

این مقاله به بررسی پدیده‌ی "جنون جلسه" در مدیران می‌پردازد که به‌عنوان یکی از چالش‌های مهم در محیط کار و سازمان‌ها شناخته می‌شود. هدف اصلی این تحقیق، شناسایی علل و عوامل مؤثر بر پیدایش این پدیده و ارائه راهکارهایی برای مدیران جهت مقابله با آن است. برای این تحقیق، از روش فراترکیب هوشمند استفاده شده است. جهت این کار، از اسکریپت‌های اختصاصی همراه با توسعه الگوریتم‌های پیشرفته هوش مصنوعی و پردازش زبان طبیعی برای جستجو و استخراج داده‌ها استفاده شده است. این الگوریتم‌ها، به‌ویژه مدل‌های یادگیری ماشینی مانند شبکه‌های عصبی بازگشتی و الگوریتم‌های ژنتیکی، قادر بودند تا مفاهیم کلیدی و روندهای نوظهور در حوزه جنون جلسه را با دقت بالا تحلیل کنند. استفاده از این فناوری‌ها منجر به ایجاد یک پایگاه داده متمرکز شده که داده‌ها را برای تحلیل‌های بعدی منظم و قابل‌دسترس نگه می‌دارد، خطای انسانی را کاهش می‌دهد و امکان تحلیل سریع و دقیق‌تر داده‌ها را فراهم آورده است. علل گوناگون شکل‌گیری این پدیده شامل مشکلات در برنامه‌ریزی و سازمان‌دهی جلسات، نقایص در فرهنگ‌سازمانی و ارتباطات، مسائل روانی و احساسی مدیران و کارکنان و دیگر دلایل بود. در پی این شناسایی، پیامدهای حاصله از جنون جلسه تشریح گردیده است و در نهایت مجموعه‌ای از راهکارهای عملی و کاربردی مانند بهبود مهارت‌های مدیریتی، اصلاح فرهنگ و ساختار سازمانی، ارتقای ارتباطات کارآمد و روش‌های نوین مهندسی فرهنگ، سیمبیوز رهبری، دیپلماسی جلسات، کوانتومی‌سازی تصمیم‌گیری در جلسات و پلورالیزم سازمانی، ارائه شده است.