آیندهپژوهی مدیریت استعداد در سازمانهای دولتی ایران
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت دولتی و جهانگردی، دانشگاه پیام نور، ایران.
doi
10.30473/ipom.2021.57486.4319چکیده
امروزه برای سازمانهای پیشرو یک پارادایم اهمیت محوری دارد: سرمایه انسانی، مدیریت استعدادها میتواند دانش سرمایه انسانی را به ارزشافزوده تبدیل کند. هدف این پژوهش آن است که به آیندهسازی برنامههای دولت و مجلس برای جذب و نگهداری استعدادها بپردازد و با ساخت سناریوهای مطلوب، نامطلوب، قابلقبول و قابلتحمل آیندههای محتمل درزمینة مدیریت استعدادها در سازمانهای دولتی ایران را دستهبندی کند. این پژوهش به روش کیفی و آیندهپژوهی انجام شده است. نوع پژوهش کاربردی، مورد پژوهی و مطالعه روند است. روش جمعآوری دادهها، روش دلفی است. پانل دلفی شامل ۱۰ نفر از نخبگان علمی و مدیران سازمانهای دولتی بودند. در این پژوهش تحلیل ساختاری و تحلیل تأثیرات متقابل مورد استفاده قرار گرفتند. نتایج پژوهش حاضر نشان داد آیندههای محتمل در رابطه با مدیریت استعداد شامل طیفی است که از یکسو منجر به تشویق استعدادها شده و با بهکارگیری سند راهبردی سبب جذب و حفظ نخبگان و استعدادها در سازمانها شده و از دیگر سو به از دست دادن استعدادها و خروج آنها از سازمانهای دولتی و کشور منجر خواهد شد. براساس ایده تشویق سازمانهای دولتی باید با بازنگری، ادامه و اصلاح تشویقات خود هرگونه اقدام جهت نگهداری استعدادها را به کار گرفته و با دادن امتیازات مناسب و انگیزاننده به افراد با استعداد سازمان، بر ماندگاری و حفظ آنها تلاش کنند. در پایه تطمیع نیز سازمانهای دولتی در عین تشویق و دادن امتیازات خاص به افراد با استعداد و نخبه باید ابزارهایی را برای ترغیب این سرمایههای انسانی خود داشته باشند تا طمع امکانات خارج، از دل آنها برکنده شود.