طراحی مدل مدیریت منابع انسانی سازمان های آینده چابک در نظام اداری ایران

نویسندگان

1 دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.

2 دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

3 استادیارگروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.

4 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی،دانشکده مدیریت و حسابداری ،دانشگاه آزاد اسلامی ،قزوین،ایران

doi
10.30479/jfs.2022.16254.1354
چکیده

هدف: منابع انسانی، از مهم­ترین عوامل تأثیرگذار بر سازمان­های چابک آینده بوده است. هدف تحقیق، ارائه مدل مدیریت منابع انسانی در سازمان­های آینده چابک و تعیین ضریب اهمیت ابعاد و مؤلفه­ ها می­باشد. تبیین ابعاد مدیریت منابع انسانی و ابعاد سازمان چابک و اولویت­ بندی این ابعاد و مؤلفه­ ها در سازمان­های مورد مطالعه، نوآوری و سهم ارزش ­افزایی این پژوهش می­ باشد.روش: تحقیق از منظر هدف توسعه­ ای، از نظر روش توصیفی و پیمایشی است. از مرور ادبیات و پیشینه تحقیق و همچنین نظر خبرگان که از طریق نمونه­ گیری هدفمند انتخاب شده بودند، ابعاد چابکی و ابعاد و مؤلفه­ های مدیریت منابع انسانی، طی سه مرحله با استفاده از روش دلفی غربال شده و با استفاده از روش بهترین –  بدترین (BWM) ضریب اهمیت یا وزن آن­ها برای سازمان­ها بدست آمد.یافته ­ها: از نتایج بدست آمده، 9 بُعد چابکی و 5 بعد و 30 مؤلفه مدیریت منابع انسانی بدست آمد. از ترکیب ابعاد و مؤلفه­ ها، مدل مدیریت منابع انسانی در سازمان­های چابک آینده بدست آمد. بر اساس مدل ارائه شده، بیشترین درجه اهمیت در بین ابعاد مدیریت منابع انسانی، بُعد جذب و در بین مؤلفه­ ها، انتخاب بر مبنای شایسته­ سالاری، شایسته­ گزینی و گزینش متمرکز بوده است.نتیجه­ گیری: با توجه به نتایج تحقیق، بایسته است که در سازمان­های آینده، چابک بر رعایت و استقرار قواعد جذب و گزینش نیرو به­ عنوان مهم­ترین مؤلفه همّت گماشته، بر رعایت شایسته­ سالاری و شایسته­ گزینی در بکارگیری و انتصاب افراد تأکید گردد.