بررسی رابطه بین سبک رهبری استراتژیک با کارایی و اثربخشی سازمانی و سرمایه اجتماعی مدیران مدارس ابتدایی همدان
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی، گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم انسانی، واحد قم، دانشگاه آزاد اسلامی، قم، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت آموزشی، دانشکده علوم انسانی، واحد قم، دانشگاه آزاد اسلامی، قم، ایران
doi
10.22091/jrim.2025.10951.1084چکیده
پژوهش حاضر باهدف بررسی رابطه بین سبک رهبری استراتژیک با کارایی و اثربخشی سازمانی و سرمایه اجتماعی مدیران مدارس ابتدایی همدان انجام شد که از نظر نوع، توصیفی - همبستگی و از نظر هدف کاربردی بود. جامعه آماری پژوهش متشکل از مدیران مدارس ابتدایی دخترانه، پسرانه و مختلط همدان بود. حجم نمونه از طریق نرمافزار GPower، 74 نفر تعیین و اعضای نمونه به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل چهار پرسشنامه استاندارد رهبری استراتژیک لیر، کارایی سازمانی پینپریانگ و سینگسای، اثربخشی سازمانی پارسونز و سرمایه اجتماعی ناهاپیت و گوشال به ترتیب با پایایی 949/0، 922/0، 965/0 و 965/0 بود. تجزیهوتحلیل آماری دادهها از طریق آزمون رگرسیون چندگانه با استفاده از نرمافزار SPSS 27 انجام شد. یافتهها نشان داد با استفاده از روش تحلیل رگرسیون همزمان، مدل معنیداری به دست آمد (681/0= مجذور R تنظیم شده و 0.05>P و 024/53=F) این مدل 1/68 درصد از واریانس را توجیه میکند و کارایی و اثربخشی پیشبینی کنندههای معنیداری بودند؛ اما متغیر سرمایه اجتماعی، پیشبینیکنندۀ معنیداری نبود. این پژوهش نشان میدهد که رابطه مثبتی بین سبک رهبری استراتژیک و کارایی و اثربخشی مدیران استان همدان وجود دارد. سرمایه اجتماعی نیز میتواند نقش مهمی در تسهیل همکاری و اشتراکگذاری اطلاعات بین مدیران مدارس داشته باشد