شناسایی عوامل مؤثر بر استقرار سازمان یادگیرنده پژوهشمحور در آموزش و پرورش
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی، گروه علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحدکرمانشاه، ایران
2 استادیار گروه علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمانشاه، ایران
3 دانشیار گروه علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمانشاه، ایران
4 استادیار گروه علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمانشاه، ایران
doi
10.22091/jrim.2024.10900.1081چکیده
مقاله حاضر با هدف شناسایی عوامل مؤثر بر استقرار سازمان یادگیرنده پژوهشمحور در آموزش و پرورش (مشخصاً آموزش و پرورش استان کرمانشاه)، با کاربست روش آمیخته و با تلفیق روشهایکیفی (دادهبنیاد) و کمی (پیمایشی) به انجام رسیده است. جامعهآماری پژوهش از دو قسمت کیفی– کمی تشکیل شده؛ در بخشکیفی، حجم نمونه پژوهش 20 فرد مدنظر بود که به شیوة «نمونه گیری نظری» تعداد 20 مصاحبه با مدیران و کارکنان آموزش و پرورش استان و خبرگان و صاحبنظران علمی و دانشگاهی انجام گرفت و در روش کمی، با استفاده از فرمول کوکران 384 نفر شامل معلمان آموزش و پرورش استان کرمانشاه در دو سطح ابتدایی (شامل پایههای اول تا ششم) و متوسطه (شامل پایههای هفتم تا دوازدهم) بهصورت تصادفی در نظر گرفته شدند. اطلاعات گردآوریشده حاصل از مصاحبهها، با استفاده از روش پژوهش دادهبنیاد (تئوری زمینهای) و اطلاعات حاصل از پرسشنامه با استفاده از آزمونهای تحلیل عاملی تأییدی و مدل سازی معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل فرار گرفتند و در این پژوهش به منظور سنجش اعتبار (روایی) پرسشنامه از دو روش اعتبار محتوایی (با روش اعتبار صوری) و اعتبار سازه و به منظور بررسی پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است. یافتهها مبین آن بوده است که «سازمان یادگیرندة پژوهشمحور»، موجودیتی پویا و متغیر میباشد که عواملی علّی «فردی و سازمانی» (مشتمل بر ویژگیهای شخصیتی، باورها و نیازهای مربیان و متربیان، انگیزههای شغلی و نیز برنامهریزی سازمانی)، عوامل زمینهای مبتنی بر «روزآمدی و تحول بنیادین» (مشتمل بر تحول در نظام تعلیم و تربیت، تحول سازمانی و تحول فردی)، عوامل مداخلهگر «درون سازمانی» (مشتمل بر امکانات و ظرفیت های سازمانی، ساختار سازمانی، مدیریت و فرهنگ سازمانی) بر استقرار این پدیده در آموزش و پرورش استان کرمانشاه اثرگذار است.از میان عوامل شناساییشده مذکور، از منظر پاسخگویان، عوامل فردی (با میانگین 4.11)، تحول در نظام تعلیم و تربیت (با میانگین 3.67) و نیز ساختار سازمانی (با میانگین 3.16) نسبت به سایر ابعاد بیشترین اثر گذاری را داشتند.