معناسازی مدیران مدرسه در فرایند پیاده سازی سیاست های آموزشی: مرور دامنه ای
نویسندگان
1 دانشگاه علامه طباطبائی
2 گروه مدیریت و برنامه ریزی آموزشی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبائی
3 گروه زبانشناسی، دانشکده ادبیات فارسی و زبان های خارجی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
4 دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
doi
10.48310/itt.2025.17449.1014چکیده
تحقق اهداف سیاستهای آموزشی به چگونگی پیادهسازی آنها در مدارس وابسته است. مدیران مدرسه در مقام مجریان و هدایتگران اصلی، به تفسیر و تعبیر سیاستها پرداخته و نحوه عملیاتیسازی آنها را تعیین میکنند. چگونگی و چرایی این تفاسیر و تعابیر و در نهایت اقدامات اجرایی مدیران مدرسه مورد توجه همیشگی پژوهشگران و سیاستگذاران بوده است. در این راستا، رویکرد معناسازی بهعنوان رویکردی جدید از مطالعات سازمان به پژوهشهای حوزه آموزش راه یافت و بهعنوان چارچوبی برای تبیین فرایندهای درون مدرسه، مورد استقبال پژوهشگران قرار گرفت. بر مبنای این رویکرد مدیران مدرسه در مواجهه با ابهام و آشفتگی حاصل از سیاستهای آموزشی جدید، به تعبیر و ساخت معنای تازهای از نقش رهبری خود میپردازند تا با اتکا بر آن، مطالبات سیاستها را عملیاتی سازند. با وجود گذشت بیش از دو دهه از راهیابی رویکرد معناسازی به حوزه آموزش و به ویژه پیادهسازی سیاستهای آموزشی، اما همچنان در مطالعات آموزشی داخل ایران مورد استفاده قرار نگرفته است. پژوهش مروری حاضر با هدف شفافسازی مفهوم معناسازی مدیران مدرسه در دوره پیادهسازی اصلاحات و سیاستهای آموزشی و همچنین چگونگی کاربرد آن در پژوهشها انجام شده است. بهرهگیری از یافتههای پژوهش حاضر در طراحی و هدایت مطالعات با استفاده از رویکرد معناسازی میتواند پژوهشگران را به نگاهی تازه مجهز نموده و تحلیلهای بدیعی بهدست دهد. تبیین چگونگی پیادهسازی سیاستها و إصلاحات آموزشی در بافت مدرسه و همچنین چرایی نتایج حاصل شده یاریگر سیاستگذاران و رهبران آموزشی در هدایت سفر پیچیده سیاستها از تدوین تا اجرا خواهد بود.