فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

چند صباحی است که بسیاری از اندیشمندان و پژوهشگران مدیریت استراتژیک دریافته­اند که حدود 70 تا 90 درصد استراتژی­های تدوین­شده، عملاً یا اجرا نمی­شوند و یا اجرای آنها به­کلی با برنامه­ی تدوین­یافته تفاوت داشته­اند. در نتیجه، پرداختن به موانع اجرای استراتژی­ها به موجی فکری تبدیل شده است. پژوهش حاضر بر آن بود تا با تکیه بر فراترکیب تمامی پژوهش­های انجام­شده در ایران، موانع اجرای استراتژی­ها در سازمان­های دولتی را شناسایی کند. به­این­ترتیب، با مراجعه به مهم‌ترین پایگاه­های داده­ای در ایران، 40 مقاله دریافت و با تکیه بر روش کاسپ، اعتباریابی شدند. برای تحلیل داده­ها نیز از تحلیل محتوای قیاسی و استقرایی به صورت همزمان استفاده شد. در مجموع، 291 مانع از پژوهش­های مختلف استخراج شدند که به 12 مانع فرعی، 4 مانع اصلی و 2 مضمون نهایی تقسیم شدند. یافته­ها نشان داد اگرچه که بیشترِ موانع به اجرای استراتژی برمی­گردند اما آنچه چنین وضعیتی را ایجاد کرده است آن بوده که برنامه­های استراتژیک اغلب بسیار بلندپروازانه و دست­نیافتنی تدوین شده­اند و در نتیجه، مجریان اجرای استراتژی نیز تنها مجبورند که استراتژی­هایی را در پیش بگیرند که نه تنها وضع موجود را چندان تغییر ندهد بلکه بسیار شبیه به وضع موجود باشد.