طراحی و تبیین مدل راهبرد باز (مورد مطالعه: صنعت بانکداری ایران)
نویسندگان
1 استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه حضرت معصومه(س)، قم، ایران
2 دانشآموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه حضرت معصومه معصومه(س)، قم، ایران
doi
10.30497/smt.2021.239143.3083چکیده
با توجه به تغییر روند راهبرد و کارآمدی کمتر رویکردهای سنتی به راهبرد لازم است تا سازمانها رویکرد جدیدی را در پیادهسازی راهبردهای خود اتخاذ کنند که راهبرد باز در این امر نقش مهمی داشته و میتواند به سازمانها در جهت افزایش کارآیی، بهبود قابلیتهای سازمانی و جایگاه رقابتی و توسعۀ قابلیتهای شخصی کمک کند. این راهبرد با هدف افزایش شفافیت و مشارکت و استفاده از ابزارهای فناوری اطلاعات، شکل مدرنی از توسعۀ راهبرد را ترویج میدهد. با توجه به اینکه مدلی جامع از رویکرد باز به راهبرد، سازمانها را در رسیدن به این هدف یاری میرساند، هدف این پژوهش ارائه مدل راهبرد باز است. در این پژوهش برای نظریهپردازی از نظریۀ دادهبنیاد و برای طراحی مدل از چارچوب مدل پارادیم نظریۀ دادهبنیاد اشتراوس و کوربین استفاده شده است. مشارکتکنندگان در این پژوهش، خبرگان حوزه تدوین، اجراء و ارزیابی در دانشگاه و صنعت بانکداری هستند که تعداد آنها 11 نفر بوده و به صورت قضاوتی هدفمند انتخاب شدند. با تحلیل دادهها تعداد 193 مورد کد اولیه، 49 مورد مؤلفه و 19 مورد مقوله استخراج گردید که نهایتاً با تعیین شرایط علی (ماهیت سازمان، جهتگیری راهبردی، تفکرات سازمانی و ماهیت محیط)، شرایط زمینهای (آمادگی فردی، فرهنگی، فناورانه و ساختاری)، شرایط مداخلهگر (چالش شفافیت، مشارکت و فناوری)، مقولۀمحوری (راهبرد باز)، راهبردها (راهبردهای فناورانه، ارتباطی، ساختاری و کنترلی) و پیامدها (پیامدهای رفتاری، سازمانی و محیطی) مدل پیادهسازی راهبرد باز ارائه گردید.