واکاوی الگوی سازمان جهادی در بخش صنعت

نویسندگان

1 دانش آموخته کارشناسی ارشد معارف اسلامی و مدیریت صنعتی دانشگاه امام صادق علیه السلام

2 دانشجوی دکتری بازاریابی دانشگاه آزاد

3 دانشیار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیه السلام

4 دانشیار دانشگاه عالی دفاع ملی

doi
10.30497/smt.2018.2169
چکیده

در سال­های اخیر ادبیات مدیریت جهادی تا حدودی وارد عرصه­ی علمی و پژوهشی رشته­ی مدیریت شده است. با توجه به ظهور و بروز مدیریت در بستر سازمان، لازم است تا ویژگی­ها، ابعاد و مؤلفه­های سازمان­های جهادی در مقایسه با سازمان­های دیگر شناسایی و استخراج شود. این پژوهش به دنبال شناسایی و توصیف ویژگی­های الگوی سازمان جهادی در عرصه­ی صنعت است. رویکرد این پژوهش کیفی بوده و راهبرد آن تحلیل مضمون است. با توجه به سؤال اصلی پژوهش که الگوی سازمان جهادی در بخش صنعت دارای چه ابعاد و مؤلفه­هایی است، در مرحله‌ی اول مؤلفه­های سازمان جهادی از طریق مصاحبه‌ی عمیق با 17 نفر استخراج گردید و ابعاد و مؤلفه های مستخرج از مصاحبه‌ها در جلسه­ی گروه کانونی مورد بحث و اصلاح و تأیید قرار گرفت. یافته‌ها نشانگر آن است که در سازمان‌های جهادی صنعتی، عناصر اصلی تولید شامل سرمایه انسانی، سیاست‌گذاری تولید، زیرساخت و فرآیند تولید، سرمایه و مواد اولیه تحت رهبری و سازمان‌دهی جهادی منجر به رسیدن به اهداف و آرمان‌ها می‌گردند. همچنین سیاست‌گذاری تولید یکی از مهم‌ترین عناصر در سازمان جهادی می‌باشد که در آن مفاهیمی مانند تکلیف مداری، پیشرانی، شبکه تولید، خودکفایی، طراز ظرفیتی و طراز منفعتی در سازمان جهادی معنا پیدا خواهد کرد. بدیهی است که در این نوع از سازمان صنعتی، افراد باید دارای ارزش‌ها و روحیات جهادی باشند و فعالیت‌های خود را به‌صورت جهادی انجام دهند.