ارائه چارچوب مدیریت یکپارچه زنجیره تأمین قطعات یدکی MRO-iREAM

نویسندگان

1 کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران

2 استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه امام حسین(ع)، تهران، ایران

doi
چکیده

به منظور پشتیبانی مناسب از فعالیت‌های نگهداری، جلوگیری از عواقب مخرب کمبود برخی قطعات حیاتی و نیز جهت رسیدن به تعالی در نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی، پرداختن به مدیریت قطعات یدکی ضرورت پیدا می‌کند. حل مسائل مربوط به مدیریت قطعات یدکی، نیازمند یک مدل تعالی کارا می‌باشد که بتواند میان بازیگران مختلف در زنجیره تأمین قطعات یدکی یکپارچگی ایجاد کند. در این تحقیق ابتدا چارچوب‌های مدیریت قطعات یدکی که تاکنون ارائه شده است مورد بررسی قرار گرفت و سپس با استفاده از رویکرد گراندد تئوری با 12 نفر از خبرگان مصاحبه شد؛ داده‌های پژوهش به کمک روش کدگذاری باز، محوری و انتخابی که از اجزای روش گراندد تئوری است مورد تحلیل قرار گرفتند و در انتها چارچوب یکپارچه مدیریت زنجیره تأمین قطعات یدکی MRO-iREAM ارائه می‌شود که در 6 گام متوالی، تمام اقدامات لازم برای بهبود وضعیت مدیریت قطعات یدکی در نظر گرفته است. محورهای ارائه شده شامل تدوین سیاست‌ها و ایجاد بسترها و شاخص‌ها، دسته بندی و مدیریت داده‌ها، بهینه سازی کنترل موجودی و خرید، تدارکات و مدیریت تأمین کنندگان، مدیریت انبار، اقدامات تکمیلی و بهبود مستمر هستند. پس از تدوین محورها و اقدامات ذیل آن و به منظور اعتبارسنجی چارچوب به دست آمده، کارا بودن آن در پیاده سازی به کمک تعدادی از خبرگان مورد سؤال قرار گرفت و مشخص شد که چارچوب ارائه شده جامعیت، اعتبار و پایایی لازم را دارد و برای هر سازمان و شرکتی که به دنبال تعالی در مدیریت قطعات و نگهداشت از دارایی‌ها باشد می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد.