فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

امروزه تغییرات گسترده در محیط اقتصادی، اجتماعی و رقابتی سازمان‏ها، اثربخشی آن‌ها را با مسائل جدی مواجه کرده و سبب روی آوردن آن‌ها به‌سوی تبدیل ‌شدن به سازمان‏هایی با عملکرد بالا شده است. دستگاه‌های کاری با عملکرد بالا سازمان‏هایی هستند که با اتخاذ رویکرد مدیریتی متفاوت با دیگر سازمان‏‏ها می‏کوشند تا از طریق مشارکت و مداخلۀ بیشتر کارکنان در فعالیت‏های سازمان، سطح عملکرد خود را افزایش دهند. مقالۀ حاضر با هدف تبیین الگوی شکل‏گیری سیستم‏ها با عملکرد بالا با رویکرد کاهش نافرمانی سازمانی در سازمان‌های دولتی درصدد است تا ضمن پر کردن شکاف گستردۀ موجود در مطالعۀ رفتار سازمانی، به سازمان‌ها در کاهش پیامدهای مخرب نافرمانی سازمانی کمک کند. از این‌ رو با توجه به رویکرد ترکیبی در بخش کیفی، با استفاده از روش تحلیل مضمون و مصاحبۀ عمیق با 20 تن از خبرگان مدیریت دولتی استان کهگیلویه و بویراحمد، به تبیین الگوی نظری عملکرد بالا با رویکرد نافرمانی سازمانی پرداخته است. این الگو  مشتمل بر 4 تم اصلی است: 1. رویه‌های کاری با عملکرد بالا با رویکرد کاهش نافرمانی سازمانی (رویه‌های در سطح ساختاری و رویه‌ها در سطح تیم)؛ 2. نتایج (نتایج تیمی و نتایج سازمانی)؛ 3. شرایط واسطه‌ای (رفتارهای وندالیستی)؛ 4. شرایط بستر (بستر فرهنگی و بسترسازمانی). در گام دوم، با استفاده از تکنیک تحلیل عاملی تأییدی و مدل‌یابی معادلات ساختاری در میان 375 تن از مدیران و کارکنان سازمان‌های دولتی استان کهگیلویه و بویراحمد، مدل حاصله مورد برازش، اعتباریابی و آزمون قرار گرفت. نتایج مبیّن مثبت و معنادار بودن روابط بین متغیرهای پژوهش است.