ارائه الگوی بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و ارزیابی تاثیر آن بر عملکرد مدیران بانک (مطالعه موردی بانک شهر)
نویسندگان
1 دانشجوی دکترا، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی زاهدان، ایرا ن
2 دانشیار، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری دانشگاه پیام نور تهران، تهران، ایران
3 گروه مالی و حسابداری، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه میبد، میبد، ایران
4 گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی ، زاهدان، ایرا ن
doi
10.22034/jmaak.2025.78139.4451چکیده
بسیاری از سازمان مفهوم بودجه را تغییر می دهند. آنها دیگر از بودجه سنتی استفاده نمی کنند، بلکه از بودجه بندی مبتنی بر عملکرد استفاده می کنند. این مفهوم برای بهبود عملکرد سازمان در نظر گرفته شده است. موفقیت سازمانها نیز به عملکرد مدیران آنها بستگی دارد. بنابراین مدیران با عملکرد مطلوب می تواند عاملی در اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در بهبود عملکرد سازمان باشند. هدف این پژوهش به بررسی تاثیر بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد بر عملکرد مدیران در بانک شهر استان اصفهان است. روش این پژوهش توصیفی از نظر ماهیت از نوع همبستگی میباشد. از نظر هدف نیز ازجمله پژوهشهای کاربردی به حساب میآید. افزون بر این پژوهش حاضر از نوع پژوهشهای توصیفی از شاخه پژوهشهای پیمایشی به حساب میآید. جامعه آماری این پژوهش 195 نفر از مدیران بانک شهر استان اصفهان است. جهت جمعآوری اطلاعات مورد نیاز در پژوهش حاضر از مصاحبه و پرسشنامه استاندارد یوهیرتیانا و فاتون (2020) که شامل عملکرد مدیران با 23 گویه و بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد با 17 گویه بهرهگیری شده است و برای بررسی هدف پژوهش آمار استنباطی و آزمونهای معادلات ساختاری به کار گرفته شده است. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد تاثیر منفی بر عملکرد مدیران در بانک شهر دارد.
