تدوین الگوی توسعه حرفه‌ای باشگاه های لیگ برتر فوتبال ایران با رویکرد بازاریابی ورزشی

نویسندگان

1 دانش‌آموخته دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم انسانی، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

2 استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه اراک؛ مرکزی، ایران

3 استادیار، گروه مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی، تهران، ایران.

doi
چکیده

هدف از تحقیق حاضر طراحی الگوی پاردایمی توسعه حرفه‌ای باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران بر مبنای بکارگیری بازاریابی ورزشی بوده است. روش تحقیق از نوع اکتشافی و دارای ماهیت کیفی است که با راهبرد نظریه داده ‌بنیاد استفاده شده است. جامعه تحقیق شامل اساتید مدیریت ورزشی، مدیران عامل و بازاریابان باشگاه‌های فوتبال لیگ برتر ایران، اعضای کمیته بازاریابی فدراسیون فوتبال بودند. برای نمونه‌گیری از روش هدفمند استفاده شد. برای جمع‌آوری داده‌ها از مصاحبه بصورت سؤالات باز استفاده شد. داده‌های حاصل از 17 مصاحبه (از فرد 15 به بعد به اشباع نظری دست یافته شد) تجزیه و تحلیل گردید. داده‌ها طی سه مرحلة کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. برای تاٌیید پایایی از روش بازآزمون و کدگذاری مجدد توسط محققین دیگر استفاده شد که 3 مصاحبه به عنوان نمونه کدگذاری شد و در نهایت پایایی میزان 85 درصد بدست آمد. نتایج نشان داد در فرایند کدگذاری باز در مجموع تعداد 233 کد اولیه غیرتکراری ایجاد شد. این کدها بر اساس مشابهت موضوعی در قالب 20 مفهوم قرار گرفتند. سپس این مفاهیم در قالب الگوی پارادایمی مقوله قرار گرفت. این مفاهیم عبارتند از: شرایط علی (الزامات پایه‌ای، الزامات حرفه‌ای و الزامات سازمانی)؛ شرایط زمینه‌ای (قابلیت‌های ورزش فوتبال، قابلیت‌های زیرساختی، قابلیت‌های راهبردی و قابلیت‌های عملیاتی)؛ عوامل مداخله‌گر (موانع دولتی- مدیریتی، موانع سیاسی- اقتصادی و موانع فرهنگی- اجتماعی)؛ استراتژی‌ها (مدیریت ارتباط با مشتریان، مدیریت منابع انسانی، مدیریت برند، مدیریت آمیخته بازاریابی ورزشی، مدیریت بین المللی و مدیریت حقوقی- قانونی) و پیامدها (توسعه بنیادی، توسعه ساختاری، توسعه محیطی و توسعه اقتصادی). استفاده از راهبردهای ذکر شده، می‌تواند امکان دستیابی به توسعه حرفه‌ای مطلوب باشگاه را فراهم ‌کند. با توجه نقش و اهمیت فوتبال در جامعه و محبوبیت این رشته ورزشی می‌توان بیان نمود که باشگاه‌ها با بهره‌گیری از قابلیت‌های این رشته می‌توانند توان بازاریابی خود را افزایش دهند. ایجاد زیرساخت‌های لازم برای فوتبال و داشتن استراتژی‌های بلند‌مدت جهت توسعه و بهبود باشگاه و بازاریابی و در نهایت ایجاد عملیاتی در راستای استراتژی می‌تواند کمک شایانی به مدیریت حرفه‌ای فوتبال و باشگاه‌ها داشته باشد.