تبیین کارکرد مدیریت تاثیر در نقش آفرینی حسابرسان از منظر تئوری نمایشی گافمن و ارائه الگوی پیشنهادی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری تخصصی، گروه حسابداری، واحد شهرکرد، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرکرد، ‌‌‌‌‌‌ایران.

2 دانشیار و عضو هیات علمی، گروه حسابداری، واحد شهرکرد، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرکرد، ایران

doi
چکیده

پس از ایجاد بحران های مالی، حسابرسان به شدت، مورد انتقاد قرار گرفته و درخصوص نحوه مدیریت تاثیر و برداشت آنها برای مقابله با شرایط نامناسب که در عمل تهدید کننده هویت حسابرسان می باشد، مباحث فراوان و عمده ای مطرح گردیده است، به گونه ای که همواره پیوند بین مدیریت تاثیر حسابرسان و پاک و مبرا بودن آنها در بحران های به وقوع پیوسته در موسسات گوناگون، دارای هاله ای از ابهام می باشد. از اینرو با توجه به اهمیت موضوع، در این پژوهش تلاش گردید با استفاده از تئوری نمایشی گافمن، به تبیین نحوه مدیریت تاثیر در بین حسابرسان از منظر دانش برای اولین بار در ایران، بپردازد. همچنین از طریق رویکرد پدیدار شناسی و از دیدگاه 12 نفر از خبرگان، الگوی پیشنهادی مدیریت تاثیر حسابرسان به کمک تئوری نمایشی گافمن به تصویر کشیده شود. یافته های پژوهش نشان داد الگوی پیشنهادی ، شامل 3 سطح اصلی و جمعا 24 رفتار، استراتژی و تصویر برگرفته از مدیریت تاثیر است که در قالب تئوری نمایشی گافمن، ارائه گردیده است. بر اساس الگوی پیشنهادی، سطوح اصلی مدل شامل مدیریت تاثیر حسابرسان، نوع شناسی استراتژی های حسابرسان و تفسیر نتایج حاصل از مدیریت تاثیر می باشد که به ترتیب شامل 10 رفتار، 10 استراتژی و 4 تصویر اصلی هستند که حسابرسان با بهره گیری از تکنیک های مدیریت تاثیر از خود نشان می دهند.