شناخت و فهم رهبری ذهنآگاه در سازمانهای دولتی؛ تحلیل عوامل اثرگذار و پیامدها با روش FCM
نویسندگان
1 عضو هیئت علمی دانشگاه لرستان، گروه مدیریت
2 کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
doi
10.48308/jpap.2025.237950.1429چکیده
هدف: ذهنآگاهی برای رهبری میتواند توسعه رفتارهای مثبت سازمانی و سرمایههای روانشناختی همچون خوشبینی، امید، تابآوری و خودکارآمدی را همراه داشته باشد، زیرا افراد ذهنآگاه بیشتر از اطلاعات خود آگاه و به تنظیم رفتار متناسب با ذات خود قادر هستند. بر این اساس پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل موثر و پیامدهای رهبری ذهنآگاه در سازمانهای دولتی انجام پذیرفت.طراحی/ روششناسی/ رویکرد: پژوهش حاضر از لحاظ روش آمیخته و بر مبنای پژوهشهای کیفی و کمی است و همچنین از نظر فلسفه پژوهش در زمره پژوهشهای قیاسی-استقرایی قرار میگیرد. این پژوهش از حیث هدف کاربردی و از حیث شیوه گردآوری دادهها، اکتشافی است. در پژوهش حاضر مدیران و کارکنان سازمانهای دولتی و همچنین اساتید دانشگاه بهعنوان نمونه انتخاب شدند. در خصوص چگونگی انتخاب جامعه آماری باید بیان کرد که با توجه به اینکه موضوع پژوهش، رهبری ذهنآگاه میباشد، باید از افرادی استفاده میشد که از حیث نظری و عملی با این مفهوم آشنایی داشته باشند و اشراف اطلاعاتی لازم در جهت پاسخگویی به سوالات مصاحبه و پرسشنامه را دارا باشند. به همین دلیل، با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و بر اساس اصل اشباع نظری 25 نفر از مدیران و کارکنان سازمانهای دولتی و همچنین اساتید دانشگاه، به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی، مصاحبه است که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوایی و روایی نظری و روش پایاییسنجی درون کدگذار و میان کدگذار انجام شد. لازم به توضیح است از آنجا که پژوهش حاضر یک پژوهش آمیخته با رویکرد اکتشافی است، ابتدا باید مطالعه کیفی و سپس مطالعه کمی انجام شود. در بخش کیفی، دادههای کیفی که با استفاده از نظرات 25 نفر از خبرگان جمعآوری شدند، توسط نرمافزار مکسکیودیای و روش تحلیل محتوا و کدگذاری تحلیل شدند. سپس در بخش کمی، با توجه به اینکه ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه میباشد، دادهها در قالب پرسشنامه مقایسه زوجی، در اختیار همان نمونه قبلی قرار گرفت و دادههای بهدست آمده، با استفاده از مراحل روش نقشه شناخت فازی تحلیل شدند.یافتههای پژوهش: در این پژوهش، یافتهها در بخش کمی و کیفی قابل طرح است. یافتههای بخش کیفی نشاندهنده عوامل موثر و پیامدهای مرتبط با ذهنآگاهی در مدیران سازمانهای دولتی است. بر این اساس عوامل موثر بر ذهنآگاهی در مدیران سازمانهای دولتی شامل استقبال از تغییرات، وجود روحیه انعطافپذیری شناختی، استقلال و خودهدایتگری، بهرهمندی از قدرت ریسکپذیری، داشتن توانایی تمرکز بر جزئیات، داشتن روحیه یادگیری و مشارکت، تعهد به ارزشها و اصول اخلاقی، توانایی درک دقیق محیط و موقعیتها، تلاش برای توسعة حرفهای خود و توانایی کنترل و تنظیم احساسات میباشد. همچنین پیامدها یا عوامل پسایندی ذهنآگاهی در مدیران سازمانهای دولتی، کاهش خطاهای انسانی، شناسایی نقطه کور درونی، تقویت مهارتهای ارتباطی ، بهبود فرآیند تصمیمگیری، همسو کردن کارکنان در راستای مأموریت سازمان، کاهش استرس و تنشهای کاری، افزایش رضایت شغلی، تعادل بین پردازش درونی و بیرونی، کاهش نرخ گردش شغلی و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت هستند.محدودیتها و پیامدها: یکی از محدودیتهای پژوهش حاضر بررسی مقطعی رهبری ذهنآگاه است. از همین رو پیشنهاد میشود تحقیقات بعدی با انتخاب سازمان مشخصی به مطالعه فرایند شکلگیری چنین رهبری در طی زمان بپردازند و تغییرات آن در طول زمان را بررسی کنند. از دیگر محدودیتهای پژوهش میتوان به جامعه آماری تحقیق اشاره داشت که مدیران و کارکنان سازمانهای دولتی و همچنین اساتید دانشگاه بودند و باید در تعمیم نتایج احتیاط کرد.پیامدهای عملی: با شناسایی عوامل موثر و پیامدهای شکلگیری رهبری ذهنآگاه و جهتدهی درست به آن میتوان به اهداف سازمانی و افزایش بهرهوری در سازمانها رسید.ابتکار یا ارزش مقاله: وجه نوآوری پژوهش حاضر آن است که ذهنآگاهی مدیران سازمانهای دولتی که پیش از این بهعنوان یک خلأ نظری در این زمینه قلمداد میشد، تا حدودی مرتفع شد و تمایز اساسی که یافتههای این پژوهش با نتایج پژوهشهای گذشته دارد در این است که این پژوهش توانست با استفاده از رویکرد FCM، عوامل موثر و پیامدهای رهبری ذهنآگاه در سازمانهای دولتی را شناسایی کند که این کار در پژوهشهای گذشته صورت نگرفته است.نوع مقاله: مقاله پژوهشی