طراحی مدل تاب آوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا
نویسندگان
1 دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
3 دانشیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور تهران ایران
4 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
doi
10.48308/jpap.2023.103489چکیده
هدف: طراحی مدل تابآوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب. طراحی/ روششناسی/ رویکرد: در این تحقیق بنیادی-کاربردی از نظر هدف و توصیفی-پیمایشی از لحاظ روش، ابتدا با مروری عمیق بر ادبیات تابآوری منابع انسانی در قبل و بعد از دوره کرونا، با استفاده از روش فراترکیب، عوامل فردی، سازمانی و محیطی موثر بر تابآوری منابع انسانی و ابعاد آن استخراج گردید. پس از انجام مصاحبه با خبرگان، نتایج مطالعات مرحله قبل، تعدیل و مدل مفهومی ارائه و سپس با استفاده از پرسشنامه محققساخته، مدل استخراج شده در جامعه مورد پژوهش در شرایط کرونا آزمون شد. پایایی پرسشنامه با استفاده از آلفای کرونباخ و روایی محتوایی آن بر اساس نظرات متخصصان تایید گردید. جامعه آماری، شامل 10000 نفر از کارکنان شرکت بوده که از میان آن، مطابق جدول مورگان، حجم نمونه 370 نفر تعیین شد.یافتههای پژوهش: بر مبنای نظرات خبرگان، هفده بُعد برای عوامل فردی، سازمانی، محیطی و هفت بُعد برای تابآوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا در جامعه مورد پژوهش استخراج شد که مبنای مدل مفهومی گردید. با بهرهگیری از شاخصهای برازش، مدلهای اندازهگیری، ساختاری و کلی مورد تایید قرار گرفت. ضمناً فرضیهها با استفاده از تحلیل مسیر، مثبت و معنادار گزارش شد.محدودیتها و پیامدها: فقدان پژوهشهای مشابه در شرایط بحران کرونا، محدودیتهای ناشی از بحران کرونا در جهت مشارکت مناسب نمونه آماری.پیامدهای عملی: طراحی مدل مناسب تابآوری کارکنان شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در شرایط بحران کرونا جهت ارتقای اقدامات پیشگیرانه به منظور مقابله با بیماری کرونا.ابتکار یا ارزش مقاله: طراحی مدلی برای تابآوری منابع انسانی و شناسایی ابعاد آن در محیط کار به همراه ارائه شاخصهای عملیاتی جهت پیادهسازی در شرایط بحران کرونانوع مقاله: مقاله پژوهشی
