به‌کارگیری رویکرد تحلیل مضمون در ارائه الگوی پیامدهای تحمل ابهام رهبران

نویسندگان

1 دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

2 دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

3 دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

4 دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

doi
10.52547/jpap.2022.226090.1164
چکیده

هدف: پژوهش حاضر با هدف شناسایی پیامدهای تحمل ابهام رهبران و طراحی الگوی جامعی از این پیامدها صورت ­گرفته ­است.طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: این پژوهش با رویکرد کیفی و روش تحلیل­ مضمون انجام­ شده­ است. جامعه­ آماری این پژوهش عبارتند از خبرگان دانشگاهی و خبرگان اجرایی وزارت نفت که تجربه تصمیم‌­گیری و مدیریت در شرایط عدم اطمینان را دارند. نمونه آماری این پژوهش نوزده نفر بوده ­است. نمونه‌­گیری این پژوهش، هدفمند و با روش گلوله‌برفی انجام ­شد. داده‌ها نیز از طریق مصاحبه با خبرگان گردآوری گردید. برای تجزیه و تحلیل داده‌­ها، از کدگذاری سه ­مرحله‌­ای آتراید-استرلینگ و روش تحلیل شبکه مضامین استفاده­ شد.یافته‌­های پژوهش:  بعد از تجزیه و تحلیل داده­‌ها، پیامدهای تحمل ابهام رهبران در دو مضمون فراگیر پیامدهای فردی و پیامدهای سازمانی دسته­‌بندی شدند. یافته­‌های پژوهش نشان­ داد پیامدهای فردی (شناختی، روانی و عملکردی) به همراه پیامدهای سازمانی (منابع انسانی، فرآیندی، بازار و مالی) انگیزه‌ای قوی برای توجه جدی سازمان‌ها به موضوع تحمل ابهام رهبران و تلاش برای ارتقای آن ایجاد ­می­‌نماید.محدودیت‌­ها و پیامدها: مطالعه در صنعت نفت با مختصات خاص این صنعت صورت ­گرفته ­است. بنابراین تعمیم‌پذیری نتایج پژوهش به سایر حوزه­‌ها را با چالش مواجه ­می‎کند.پیامدهای عملی: الگوی پیامدهای تحمل ابهام رهبران به تبیین بهتر اهمیت و ضرورت برخورداری رهبران از تحمل ابهام کمک می­‌کند.ابتکار یا ارزش مقاله: این مقاله با شناسایی پیامدهای تحمل ابهام رهبران و ارائه الگویی از آن‌ها به پژوهش‌های این حوزه می‌­افزاید.نوع مقاله: مقاله پژوهشی