گفتمان کاوی جانشین پروری در یک سازمان دولتی با رویکرد انتقادی

نویسندگان

1 مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی تهران ایران

2 دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی(ره)، تهران، ایران

3 مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران ایران

doi
10.52547/jpap.2021.220481.1060
چکیده

هدف: تحلیل گفتمان‌های پیرامون جانشین­‌پروری در یک دستگاه دولتی.طراحی/ روش­‌شناسی/ رویکرد: تحقیق حاضر به لحاظ رویکرد، کیفی؛ روش نمونه­‌گیری، هدفمند و روش جمع­‌آوری داده­‌ها عمدتا مصاحبه نیمه ساختاریافته با 13 نفر از مدیران دستگاه مورد مطالعه بوده است. تحلیل داده‌­ها، به روش تحلیل گفتمان انتقادی و با بهره‌­گیری از الگوی فرکلاف طی سه مرحله توصیف، تفسیر و تبیین انجام یافته است.یافته‌­های پژوهش: مهم­ترین یافته­‌های بخش توصیف، استخراج 416 کد مثبت و 222 کد منفی بوده که پس از طبقه‌بندی 68 واژه کانونی مثبت و 53 واژه کانونی منفی تعریف شد. در مرحله تفسیر، معلوم گردید نوع نگرش نسبت به انتصابات و مشاغل کلیدی سرمنشا جانشین‌­پروری یا جانشین­‌هراسی است که مشتمل بر دو گفتمان عمده رویکرد استراتژیک و رویکرد سیاسی نسبت به انتصابات و مشاغل کلیدی بوده است. در مرحله تبیین، مشخص شد در سطحی بالاتر، مسائل مربوط به نظام سیاسی، اقتصادی، فرهنگی، حقوقی و اداری بر عدم تحقق جانشین­‌پروری سایه افکنده­ و در وضعیت کنونی (عدم تحقق جانشین‌­پروری) سلطه نظام سیاسی بر سایر نظام‌های اجتماعی و فرایندهای وابسته به آن (نگرش سیاسی) عاملی است که بیش از همه می­‌تواند موضوع انتصابات و جانشین‌­پروری را در سازمان مورد مطالعه و به‌طور کلی در دستگاه‌های دولتی و حاکمیتی دستخوش تحولات خود نماید.محدودیت‌ها و پیامدها: تفاوت دانش زمینه­‌ای افراد در تحلیل گفتمان و تاثیر آن بر پایایی نتایج.پیامدهای عملی: نتایج تحقیق حاضر به آسیب‌شناسی جانشین‌پروری در سازمان مورد مطالعه و سازمان‌های دولتی مشابه کمک می‌نماید.ابتکار یا ارزش مقاله: آسیب­‌شناسی و تحلیل گفتمان انتقادی مسائل پیرامون موضوع جانشین­‌پروری.