فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان های دولتی و عمومی

نویسندگان

1 دانشگاه خوارزمی

2 دانشگاه خوارزمی

doi
10.48308/jpap.2020.96851
چکیده

هدف: مدیریت استعداد نشان­‌دهنده تغییر پارادایمی از مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع ­انسانی نوین است که در برگیرنده توجه به نخبگان سازمانی است. امروزه اهمیت مدیریت استعداد در دنیای سازمانی به اندازه­‌ای است که از آن به عنوان نوعی سلاح پنهان در شکار استعدادها نام برده می­‌شود. بر این اساس هدف این پژوهش شناسایی پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان‎­های دولتی و عمومی با استفاده از رویکرد فراتحلیل است.طراحی/ روش‌­شناسی/ رویکرد: تحقیق حاضر از نظر هدف، توصیفی و از نظر نوع استفاده کاربردی و از نظر نوع داده‌­ها، کمی است. جامعه مورد بررسی پژوهش، شامل مقالات علمی و پایان‌­نامه­‌های کارشناسی­ارشد در زمینه مدیریت استعداد از سال 1389 تا تابستان سال 1398 بود که 39 مورد با استفاده از روش نمونه‌­گیری غیرتصادفی هدفمند به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند.یافته­‌های پژوهش: براساس نتایج فراتحلیل از بین پیشایندهای مدیریت استعداد، به ترتیب متغیرهای یادگیری سازمانی (0.741)، سرمایه انسانی (0.699)، مدیریت منابع انسانی راهبردی (0.666) و قوانین و مقررات (0.621) دارای بیشترین اندازه اثر بودند. همچنین از بین پیامدهای مدیریت استعداد، به ترتیب متغیرهای کاهش ترک شغل (0.794)، امنیت شغلی (0.780)، بهره­وری منابع انسانی (0.728) و  اعتماد سازمانی (0.690) دارای بیشترین اندازه اثر بودند.محدودیت­‌ها و پیامدها: از محدودیت­‌های پژوهش حاضر احتمال سوگیری انتشار می­‌باشد، اگرچه بررسی­‌های دقیق و عمیقی جهت شناسایی مطالعات مربوطه صورت پذیرفته است، اما امکان دارد پژوهشی نادیده گرفته شده باشد.پیامدهای عملی و ارزش مقاله: رویکرد فراتحلیل و ترکیب کمی نتایج مختلف به شناخت منسجم‌­تر و منظم‌­تر پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان­‌های دولتی و عمومی کمک می­‌نماید. فراتحلیل، برنامه‌­ریزی را برای ارتقای مدیریت استعداد دقیق‌­تر و عملیاتی­‌تر می‌نماید؛ زیرا به جای برنامه‌­ریزی برای طیف وسیعی از پیشایندها و پیامدها، بر متغیرهایی تمرکز دارد که دارای اهمیت بیشتری هستند.نوع مقاله: مقاله پژوهشی