فراتحلیل پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمان های دولتی و عمومی
نویسندگان
1 دانشگاه خوارزمی
2 دانشگاه خوارزمی
doi
10.48308/jpap.2020.96851چکیده
هدف: مدیریت استعداد نشاندهنده تغییر پارادایمی از مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع انسانی نوین است که در برگیرنده توجه به نخبگان سازمانی است. امروزه اهمیت مدیریت استعداد در دنیای سازمانی به اندازهای است که از آن به عنوان نوعی سلاح پنهان در شکار استعدادها نام برده میشود. بر این اساس هدف این پژوهش شناسایی پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمانهای دولتی و عمومی با استفاده از رویکرد فراتحلیل است.طراحی/ روششناسی/ رویکرد: تحقیق حاضر از نظر هدف، توصیفی و از نظر نوع استفاده کاربردی و از نظر نوع دادهها، کمی است. جامعه مورد بررسی پژوهش، شامل مقالات علمی و پایاننامههای کارشناسیارشد در زمینه مدیریت استعداد از سال 1389 تا تابستان سال 1398 بود که 39 مورد با استفاده از روش نمونهگیری غیرتصادفی هدفمند به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند.یافتههای پژوهش: براساس نتایج فراتحلیل از بین پیشایندهای مدیریت استعداد، به ترتیب متغیرهای یادگیری سازمانی (0.741)، سرمایه انسانی (0.699)، مدیریت منابع انسانی راهبردی (0.666) و قوانین و مقررات (0.621) دارای بیشترین اندازه اثر بودند. همچنین از بین پیامدهای مدیریت استعداد، به ترتیب متغیرهای کاهش ترک شغل (0.794)، امنیت شغلی (0.780)، بهرهوری منابع انسانی (0.728) و اعتماد سازمانی (0.690) دارای بیشترین اندازه اثر بودند.محدودیتها و پیامدها: از محدودیتهای پژوهش حاضر احتمال سوگیری انتشار میباشد، اگرچه بررسیهای دقیق و عمیقی جهت شناسایی مطالعات مربوطه صورت پذیرفته است، اما امکان دارد پژوهشی نادیده گرفته شده باشد.پیامدهای عملی و ارزش مقاله: رویکرد فراتحلیل و ترکیب کمی نتایج مختلف به شناخت منسجمتر و منظمتر پیشایندها و پیامدهای مدیریت استعداد در سازمانهای دولتی و عمومی کمک مینماید. فراتحلیل، برنامهریزی را برای ارتقای مدیریت استعداد دقیقتر و عملیاتیتر مینماید؛ زیرا به جای برنامهریزی برای طیف وسیعی از پیشایندها و پیامدها، بر متغیرهایی تمرکز دارد که دارای اهمیت بیشتری هستند.نوع مقاله: مقاله پژوهشی