بررسی رابطه بین بهینه‌سازی منابع انسانی با چابکی سازمانی و نقش واسطه‌ای عدالت سازمانی (موردمطالعه: شبکه بهداشت و درمان شهرستان خاش)

نویسندگان

1 گروه آمار، دانشکده ریاضی و کامپیوتر، دانشگاه شهید باهنر کرمان، کرمان، ایران

2 گروه مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان

3 گروه مدیریت دولتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

4 گروه مدیریت دولتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

5 گروه مدیریت، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.

doi
10.48308/jpap.2019.96529
چکیده

هدف: پژوهش حاضر باهدف بررسی رابطه بین بهینه‌سازی منابع انسانی و رابطه آن با چابکی سازمانی و نقش واسطه عدالت سازمانی، انجام گرفت.طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و به لحاظ روش و ماهیت توصیفی از نوع پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری مدیران، کارکنان و سرپرستان واحدهای مختلف در سطوح مختلف سازمانی در شبکه بهداشت و درمان شهرستان خاش می‌باشد. حجم کل جامعه آماری برابر است با 803 نفر (803=N). که حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران برابر 259 نفر به دست آمد. جمع‌آوری داده‌ها از سه پرسشنامه استفاده شد. برای اطمینان از اعتبار داده‌ها و بررسی صحت نمونه‌گیری قبل از تحلیل عاملی از معیار کایزر، میجر، الکین استفاده‌شده است جهت داده‌آمایی (ورود داده‌ها) و رسم برخی از نمودارهای توصیفی از نرم‌افزار 2013Microsoft Excel  و برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و استنباط‌های آماری از نرم‌افزار آماری Spss و IBM Amos 24 استفاده ‌شده است.یافته‌های پژوهش: نتایج به‌دست‌آمده نشان داد رابطه مثبت و معناداری بین مؤلفه‌های بهینه‌سازی منابع انسانی (فرهنگ‌سازمانی، آموزش کارکنان، ارزیابی عملکرد، نظام پاداش، انضباط، تخصص‌گرایی و کار راهه شغلی) و چابکی سازمانی در شبکه بهداشت و درمان شهرستان خاش وجود دارد. همچنین بین مؤلفه‌های (ارزیابی عملکرد، نظام پاداش، تخصص‌گرایی، کارراهه شغلی و فرهنگ‌سازمانی) بهینه‌سازی منابع انسانی و عدالت سازمانی رابطه مستقیم و معناداری و جود دارد و بین دو مؤلفه انضباط و آموزش با عدالت سازمانی رابطه معکوس وجود دارد. از بین سه مؤلفه عدالت سازمانی و ارتباط آ‌ن‌ها با چابکی سازمانی مشخص گردید بین عدالت توزیعی و عدالت تعاملی با چابکی سازمانی رابطه مستقیم و بین عدالت مراوده‌ای و چابکی سازمانی رابطه‌ای معکوس وجود دارد.محدودیت‌ها و پیامدها: به دلیل تعدد متغیرهای پژوهش و پیچیدگی‌های خاص پژوهش، همچنین به دلیل عدم وجود منابع کافی برای برخی مؤلفه‌ها، در تحقیق‌های آتی می‌بایست به این مؤلفه‌ها بیشتر و شفاف‌تر پرداخت.پیامد‌های عملی: با افزایش میزان هر یک از مؤلفه‌های بهینه‌سازی کارکنان می­توان چابکی سازمانی و عدالت سازمانی را افزایش داد.ابتکار یا ارزش مقاله: در این پژوهش تأثیر بهینه‌سازی منابع انسانی بر چابکی سازمانی و نقش واسطه عدالت سازمانی بررسی می‌شود که برای نخستین بار از عدالت سازمانی به‌عنوان نقش واسطه بین این دو متغیر استفاده گردید.