ارائه مدل چابکسازی سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه
نویسندگان
1 دانشیار دانشکده ی ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران
2 دانشیار دانشکده ی ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران
3 دانشجو دکترا رشته مدیریت آموزشی عالی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران
4 استاد تمام دانشکده ی ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران
doi
10.48308/jpap.2019.96473چکیده
هدف: مطالعه حاضر با هدف طراحی مدل چابک سازی ساختار سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه انجام شد.طراحی/ روششناسی/ رویکرد: متدولوژی مورد استفاده در این پژوهش، تلفیق فرایند تحلیل شبکه ای ANP و رویکرد DEMATEL بود. جامعه مورد بررسی این پژوهش متخصصان و کارشناسان خبره در حوزه معماری و ساختار چابکی و تصمیم گیری در دانشگاه رازی کرمانشاه که شامل 20 نفر شدند، می باشد.یافتههای پژوهش: یافتههای پژوهش نشان داد پس از تعیین شاخص های کارا با استفاده از نظر سنجی و مصاحبه، جهت تعیین مهم ترین عوامل از روش دلفی فازی پرسش نامه ای با 51 سوال (که هر سوال بیانگر یک متغیر می باشد) طراحی گردید که در طی سه مرحله نظرسنجی از 51 عامل، 15 عامل ازمدل مفهومی نهایی تحقیق حذف گردیده و مدل نهایی دارای 36 عامل گردید که روش F. DEMATEL نشان داد که در بین عوامل، عامل اصلی "نیروی انسانی" تأثیرگذارترین و "تعامل" تأثیرپذیرترین عامل می باشد هم چنین حل با روش F. ANP نشان داد که بیش ترین وزن مربوط به عامل "تعامل با سایر ارگانها و صنعت" می باشد و اولویت اول را کسب کردمحدودیتها و پیامدها: به دلیل تعدد متغیرهای پژوهش و پیچیدگیهای خاص پژوهش، برای پژوهشهای آینده باید سایر مؤلفههای متغیرها بهطور دقیق بررسی شوند تا دیگر روابط متغیرها هر چه شفافتر و جامعتر شناخته شود.پیامدهای عملی: هر دانشگاهی باید خود را در راستای پاسخگویی به مجموعهای از نیروهای داخلی و خارجی، به صورت چابک طراحی کند.ابتکار یا ارزش مقاله: مدیریت دانشگاه رازی کرمانشاه باید با ایجاد امکانات برای کارکنان، افزایش روحیه کار گروهی کارکنان، چابک سازی هیئت علمی و کشف استعدادهای هیئت علمی و دانشجویان بر ارتقاء چابک سازی ساختار سازمانی دانشگاه رازی کرمانشاه موثر گردد