مدلیابی اثرات مدیریت راهبردی منابع انسانی بر توانمندسازی کارکنان با نقش میانجی نوآوری در سازمان
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 دانشجوی دکتری تربیت بدنی، مدرس دانشگاه پدافندهوایی خاتم الانبیاء(ص)، تهران، ایران.
3 استادیار،گروه مدیریت، دانشگاه پیامنور، تهران، ایران.
4 کارشناس ارشد، مدیریت ورزشی ، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
5 کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور،تهران، ایران.
doi
چکیده
زمینه و هدف: در محیطهای سازمانی پیچیده و پویا، موفقیت و پایداری سازمانها بیش از پیش به توانمندی و مشارکت فعال کارکنان بستگی دارد. مدیریت راهبردی منابع انسانی با تمرکز بر برنامهریزی، توسعه و بهرهگیری بهینه از سرمایه انسانی، میتواند نقش تعیینکنندهای در افزایش توانمندی کارکنان ایفا کند. همزمان، نوآوری به عنوان یک عامل کلیدی برای افزایش کارایی، بهرهوری و ایجاد مزیت رقابتی سازمانها شناخته میشود. پژوهش حاضر با هدف مدل یابی اثرات مدیریت راهبردی منابع انسانی بر توانمندسازی کارکنان دانشگاه افسری امام علی(ع) با نقش میانجی نوآوری در سازمان انجام گرفت.روششناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان دانشگاه افسری امام علی(ع) به تعداد ۷۰۰ نفر بود که تعداد 248 نفر با استفاده از جدول مورگان به عنوان نمونه تعیین و از طریق روش نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب شدند. برای گرداوری داده ها از پرسشنامه توانمندسازی کارکنان راسل و همکاران، پرسشنامه مدیریت راهبردی چانگ و هانگ و پرسشنامه نوآوری سازمانی لیائو و وو استفاده شد. تحلیل دادهها با استفاده از مدل معادلات ساختاری و تحلیل مسیر و نرمافزار آموس انجام شد.یافتهها: نتایج پژوهش نشان داد که اثرات مستقیم، غیرمستقیم و کل در مدل توانمندسازی کارکنان دانشگاه افسری امام علی(ع) بر اساس مدیریت راهبردی منابع انسانی با میانجیگری نوآوری سازمانی، در سطح خطای ۵ درصد (اعتماد ۹۵ درصد) معنادار است. همچنین، اثر کل توانمندسازی کارکنان با حضور میانجی نوآوری سازمانی (اثر غیرمستقیم) در مقایسه با اثر مستقیم، میزان قابل توجهی را نشان داد.نتیجهگیری: تقویت مدیریت راهبردی از طریق تصمیمگیری استراتژیک، تعامل با ذینفعان خارجی و انجام فعالیتهای مدیریت منابع انسانی در سازمانها، میتواند با بهبود نوآوری سازمانی، زمینه را برای افزایش توانمندسازی کارکنان فراهم آورد.
