الگوی معیارهای انتخاب و انتصاب مدیران بخش عملیات نیروی انسانی آجا

نویسندگان

1 کارشناس ارشد مدیریت امور فرهنگی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران

2 دکتری مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، مدرس دانشگاه افسری امام علی (ع)، تهران، ایران

3 استادیار مدیریت ،مدیریت ،دانشگاه افسری امام علی (ع)،تهران،ایران

doi
چکیده

زمینه و هدف: در سازمان‌های نظامی، انتخاب و انتصاب مدیران بخش عملیات نیروی انسانی تأثیر مستقیمی بر کارآمدی و اثربخشی سازمان دارد. ارتش جمهوری اسلامی ایران به عنوان نهادی استراتژیک نیازمند الگوهایی مبتنی بر شایستگی و معیارهای دقیق برای انتخاب مدیران است تا بتواند در راستای تحقق اهداف راهبردی خود گام بردارد. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و طراحی الگوی معیارهای انتخاب و انتصاب مدیران بخش عملیات نیروی انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران تلاش دارد تا با ارائه چارچوبی علمی، زمینه‌ساز تصمیم‌گیری‌های بهینه در این حوزه شود. روش‌شناسی: این پژوهش، بر اساس هدف، توسعه‌ای و از لحاظ روش نوعی پژوهشی کیفی است. جامعه آماری پژوهش شامل تعداد 100 نفر از دانشجویان دوره عالی رسته اداری و سرمایه انسانی بود و از نظرات همه آنان برای گردآوری داده‌های پژوهش استفاده شد. به‌منظور جمع‌آوری داده‌ها از ابزار مصاحبه و برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، از تکنیک تحلیل مضمون مبتنی بر کدگذاری استفاده شد. یافته‌ها: نتایج تحلیل داده‌های پژوهش نشان داد که معیارهای انتخاب و انتصاب مدیران بخش عملیات نیروی انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران شامل سه مضمون اصلی تخصصی، رفتاری و فکری است. مضامین تخصصی، رفتاری و فکری به ترتیب دارای 11، 16 و 5 مضمون فرعی بود. همچنین، مهارت فنی و انگیزش در مضامین اصلی «تخصصی» و «رفتاری» بیشترین فراوانی را به خود اختصاص دادند. نتیجه‌گیری: معیارهای انتخاب و انتصاب مدیران بخش عملیات نیروی انسانی با تأکید بر نیازمندی‌های خاص ارتش، چارچوبی موثر برای بهبود فرآیندهای مدیریتی ارائه می‌دهند. تدوین و پیاده‌سازی این الگو می‌تواند به انتخاب مدیرانی توانمند و متعهد منجر شده و در نهایت، به افزایش کارایی و اثربخشی عملیات نیروی انسانی ارتش کمک کند. اجرای دقیق این معیارها نیازمند توجه به سیستم ارزیابی و نظارت منسجم، آموزش مستمر مدیران، و بازنگری دوره‌ای الگوهای انتخاب و انتصاب بر اساس تغییرات محیطی و نیازهای سازمانی است.